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백화점과 달리 노드스트롬은 차별적인 유통방식을 이용하고 있다. 노드스트롬은 온라인으로 물건을 구매하고 직접 백화점에서 물건을 가져갈 수 있도록 시스템화 했다. 먼저 온라인 쇼핑몰을 통해 전국매장에 있는 모든 물건을 검색하고 구
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노드스트롬분석
-사례분석
-노드스트롬을 결정한 이유
-비전 및 슬로건
-사업목표
3.전략및 성과분석
-독특한 사업철학
-고객서비스
-인적자원관리
-리더쉽
4.시사점
- 고객서비스신화
-지속적인 고객관리
-권한위임
5.맺음말
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노드스트롬 백화점은 고객이 느낄 수 있는 서비스 경험을 형성하는 인적자원과의 접촉 뿐 아니라 비인간적 접촉을 포함한 모든 결정적인 순간에서 고객이 노드스트롬 백화점이 최상의 대안이라는 것을 지각할 수 있도록 하여 고객만족의 대
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백화점이 서로 협상한 뒤에 제조업체가 협상한 상품을 납품하면 백화점이 소비자에게 상품과 서비스를 제공하는 형태입니다. 서론
백화점의 역사
백화점의 중요성
현대백화점과 노드스트롬 선정이유
본론
현대백화점의 성공사례
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Nordstrom 백화점은 미국에서 소비자들이 가장 선호하는 백화점으로 특히 북미 지역에서 큰 성공을 거두었으며, 특히 서비스가 우수한 기업으로 전세계적으로 유명하다. 현재 한국의 삼성, 현대백화점 등 다양한 회사에서도 노드스트롬의 모범
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