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1.서문
2.오다 노부나가의 카리스마(威)형 리더십
3.도요토미 히데요시 전략가(戰略家)형 리더십
4.도쿠가와 이에야스의 인내(忍)형 리더십
5.결론
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Ⅰ. 서론 : 분열에서 통일로
Ⅱ. 본론 : 노부나가, 이에야스, 히데요시 비교론
1. “적은 혼노지에 있다.”
2. “차려진 밥상 먹기만 하면 된다”
3. “노부나가가 공격하는 곳은 초목도 말라 버리지만,
Ⅲ. 결론 : 이슬로 내려
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도 없다. 일본이 원자탄에 대한 피해당사국이라면 한국과 중국 그리고 동남아시아 국가는 일본의 범죄행위에 대한 피해자이다. 일본과 한국이 친밀한 관계를 유지하길 기대한다. 북한 문제를 차치하고라도 같은 동북아 국가로소 국가적 역량
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히데요시'였다가 도요토미 히데요시로 개명하였다.
원래는 오다가문의 하급무사의 아들이었는데 젊어서 여러곳을 많이 유랑했고
그과정에서 많은 직업을 두루 거치게 된다.
그과정에서 오다노부나가에 의해 발탁당하게 되었다. 처음에는
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노부나가히데요시이에야스의 천하제패 경영」역자 조양욱,
경영정신, 2000.
-조중화,「다시 쓰는 임진왜란」학민사, 1996.
-한명기,「임진왜란과 한중관계」 역사비평사, 1999. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 도요토미히데요시에 대한 기존논의 : 한일
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도요토미 히데요시처럼
일본의 전국시대를 통일하고 임진왜란을 일으켜서 우리나라의 침범했던 도요토미 히데요시도 자신이 성공하기 전에 많은 어려움과 고통을 겪은 적이 있습니다. 오다 노부나가 문하에서 거의 노예생활을 하면서도 많
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- 긍정적인 사고와 강한 책임감, 세밀함…
4. 학창시절/경력사항 - 내일을 위한 작은 준비들…
5. 지원동기 및 입사 후 포부 - 항상 상사와 함께 한다…
6. 맺은 말 - 도요토미 히데요시처럼…
[※ 일반적인 항목 위주의 지원양식 기준]
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분위기를 전파하는 모습으로.
3. 성격소개 - 강한 신뢰감과 책임감을 지니면서.
4. 학창시절 - 미래에 대한 끊임없는 노력들.
5. 지원동기 및 입사 후 포부 - 진정한 프로의 모습으로 업그레이드.
6. 맺은 말 - 도요토미 히데요시처럼.
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