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노사가 합의하여 편성규약을 제정했는데 이를 실천하도록 방송사 내외에서 감시해야 한다.
참고문헌
강준만(1994), `언론 족벌 경영\'이 개혁 가로막는다, 신문로Forum
박승록 외 5명(2009), 고용, 임금 및 노사관계에 관한 현안 분석, 한국경제연구
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노사관계의 변천
1. 2차대전후 1950년대의 노사관계
2. 경영혁신과 노사관계전략의 수정
① 장소(場所)중심 경영의 개혁
② 저조업대책
③ 이익확보대책
3. 제 2조합의 결성과 노사관계의 재편
① 3사합병과 조합분열의 과정
② 노사
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개혁의 성과들을 사회적으로 제도화시키려는 노력을 전개해야 한다.
기업들도 이제는 값싼 노동력의 동원화에 기초한 구시대의 경쟁 전략을 과감히 포기하고, 인적자원의 육성과 활용에 기초한 선진적 노사관계 및 인적자원 경영 전략을 과
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유연화에 대한 노동자조직의 대응을 중심으로].
윤진호. 1997. [고용조정과 노동조합의 대응], {산업노동연구}, 2권 1호. I. 문제의 제기
II. 현대자본주의와 경영참가의 확산
III. 한국기업의 경영참여
IV. 노동운동과 제도개혁의 과제
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경영학의 이해
- 경제기획원(1993), 공기업 경영개혁 추진방안
- 김승일(1995), 경영혁신의 주체와 프로세스』, 국제기업전략연구소
- 김동환, 이재기(2002), 현대경영분석, 도서출판 두남
- 김정석(1994), 무한경쟁시대의 경영혁명 패러다임 전환, 명
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경영제의 구축」(1998)
---- 「재벌개혁을 둘러싼 쟁점」(한국사회경제학회.19999)
---- 「사이비 민족주의를 우려 한다」(오마이뉴스 2004.12.11)
---- 「한국 경제론 지상강좌 」(2000), (일본학과)
---- 「재벌의 사회적 책임과 현대그룹 노사관계의 발
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경영의 원인과 근원적 대응과제」, 서울대학교 행정대 학원 제342회 정책&지식포럼 발표문.
임상훈배규식강병식(2004),「공공부문 구조조정과 노사관계 안정화」,한국노동 연구원.
조성봉 외(2011), 「이명박 정부 정책평가 및 선진화 과제」, 한
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개혁이 진행되어야 할 것이다. 과거의 문어발식 외형위주의 족벌경영과 재벌체제, 후진적인 금융체제, 개방체제를 전제로 하지 않은 대립갈등형 노사관계, 국가주도의 개발연대에 걸맞을 공공정부조직 등의 경직적인 체질로는 개방시대가
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3) 결과 8,9,10
2. 도이체반 10
1) 설립 과정 10
2) 민영화 과정 10
3) 결과 11
IV. 시사점 12,13
1. 시대적 흐름과 변화에 따른 정부의 개혁 12
2. 조직의 변화로 얻은 성공 12
3. 실질적 민영화 필요 12,13
V. 결론 13,14
Ⅵ. 참고문헌
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경영과 민영화』. 서울: 박영사, 1994
∞ 황덕순.『공기업의 민영화와 노사관계』. 서울: 한국노동연구원, 2000
∞ P. W. Reed. The economics of public enterprise. London: Butterworth, 1974.
∞ Jones, Leroy P. Public enterprise and economic development- the Korean case. Seoul: Korea D
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경영진이 직접 소통할 수 있는 간담회를 정기적으로 개최하여 서로의 입장을 이해하고, 신뢰를 쌓아가는 노력을 기울일 것입니다. 세 번째로, 저의 인적자원 관리 지식을 바탕으로 노사교육 프로그램을 기획하여, 직원들이 노사관계의 중요
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관계인 듯합니다. 직장 동료와 화합하는 노사관계가 매우 중요함을 배웠습니다. 성격상 타인을 위한 관심과 배려심이 두터운 저는 어느 누구보다 관계성 측면에서 유리하다고 생각됩니다. 특히 아버지 사업체를 실제로 공동 경영하고 있는
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경영이념을 통해 노사관계를 발전시키는 등 사람의 미래를 키워나가는 기업으로 매년 15% 이상 매출 증대를 보여온 존경받는 기업입니다. 저는 도전이 없으면 안주하게 되고, 이는 결국 쇠락으로 가는 지름길 이라고 생각합니다. 저는 남양공
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노사관계를 더욱 발전시키고, 투명한 윤리경영을 확립
참여와 협력을 통한 상생적 노사관계 정립하여 국립소방연구원 내 긍정분위기 확산에 노력을 기울이겠다. 또한 동반자적 노사문화 정착을 위해 각종 운동회, 산악회, 조기축구회에 대한
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경영학을 전공하며 조직론, 경영학, 인사관리론, 노사관계론 등 다양한 전공 수업들을 공부하였습니다. 그 중에서도 인력을 어떻게 운영하는 것이 효율적인 방법인지에 대해서 집중적으로 공부하며 각 기업별 특성을 고려하여 유연하게 인력
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행복한 조직 구성원
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