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코오롱스포츠가 업계 1위로 도약할 수 있는 역량이 있다고 판단
마케팅 전략 분석을 통해 업계 1위 노스페이스를 넘기 위한 전략과 향후 지속적인 경쟁우위와 더 큰 성장을 위한 대안을 모색 Ⅰ. 기업 소개 및 선정 이유
1. 기업소
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Strenth
국내 아웃도어 최고의 이미지
충성고객층
Weakness
기성세대 브랜드 이미지
Opportunity
시장의 확대
노스페이스의 성장 둔화
Threat
20-30대 타겟의 아웃도어 브랜드 다수 등장
Segmen
tation
연령, 소득, 아웃도어 참
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비교, 분석해보았다. 같은 아웃도어 브랜드이지만 마케팅과 광고 전략에서도 차이가 난다.
노스페이스는 아웃도어 의류 기능에 조금 더 중점을 두었다면 코오롱 스포츠는 미적 감각에 조금 더 중점을 두고 있다. 하지만 전략이 바뀌어 가는
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여대생들에게도 아웃도어 브랜드를 친숙하게 접할 수 있게 한 효과를 보실 수 있습니다. 1. 기 업 사 명
2. 기 업 목 표
3. 사업포트폴리오 계획 수립
4. 노스페이스 마케팅전략분석
5. 코오롱스포츠 마케팅전략분석
<참고문헌>
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코오롱스포츠 4P - 마케팅 믹스
① Product
② Price
③ Place
④ Promotion
3) 코오롱스포츠 SWOT 분석
① Strength
② Weakness
③ Opportunity
④ Threat
(3) 국내시장에서의 경쟁업체 - 노스페이스
1) 노스페이스 기업소개
2) 경영현황
1) 노스페이스 STP전
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