|
시장
1)기업의 국제화 동기, 방안
2)노키아의 세계시장에서 SWOT & 글로벌 마케팅 전략
3.한국시장
1)한국시장의 휴대폰 시장점유율
2)노키아의 국내시장에서 SWOT
3)한국시장에서 노키아의 마케팅 믹스
4.제품
5.한국에서 노키아 실패요
|
|
|
시장 현황
2.SONY-PLAY STATION2와 MS-X BOX
2-1.PLAY STATION2의 소개
2-2.PLAY STATION2의 성공 요인
2-3.MS-X BOX의 소개
2-4.MS-X BOX의 실패요인
2-5. PLAY STATION2, X BOX 비교
3.PLAYSTATION3와 X BOX360
3-1.PLAY STATION3
1) PLAY STATION3의 소개
2) PLAY STATION3의 SWOT
|
|
|
휴대폰 가격인하로 청소년 소비층이 많아짐으로 이들을 상대로 한 스포츠 및 액션적인 광고형식이 많아지고 있다. 삼성은 3000위안 이상의 하이엔드 시장을 집중 공략해 중국 최고급 휴대폰 브랜드로 자리잡았지만 이같은 중국 업체의 요구에
|
|
|
3) 러시아 경제현황
2. 업종관련 사업환경
1) 러시아 휴대폰 산업현황
2) 러시아 IT 시장현황
3. 사례관련 분석
1) 애니콜 진출 선정이유
2) 애니콜 진출 배경
3) 애니콜 진출 과정
4) 진출 전략 및 성공요인
5) 현재상황
6) Conclusion
|
|
|
고객 중심적 사고, 인간적인 경영자
Top Management Team에 의한 신속한 의사 결정
비전 설정 및 공유능력- 무선 휴대폰이 유선전화를 압도할 것을 10년 전에 예측
- 통신 분야의 규제 완화, 그에 따른 엄청난 수요 폭증의 상황 예측
|
|
|
시장수요
7)자국업체를 보호하는 정부정책
4. 중국업체의 경쟁력 강화로 인한 외국업체들의 영향과 대응
1)외국업체들의 현지화
2)노키아의 반격
5.중국업체의 경쟁력강화로 인한 국내휴대폰업체의 영향
1)휴대폰세트, 중국특수의 재현
|
|
|
폰 시장인 중국에 박차.
베이징에 새 법인을 설립했으며 이는 중국 내의 핸드폰과 무선 네트워크 장비 판매를 주목적으로 함
Nokia는 시큐리티 사업으로 간다
현재 인터넷 사용자들이 전자상거래를 기피하는 이유가 시큐리티에 있다고 보는
|
|
|
이유
① 브랜드 가치의 취약성
② 중국 시장에 대한 지나친 의존
③ 카메라폰 이외의 새로운 제품 부재
3. 팬텍&큐리텔이 더 나은 회사로 발전하기 위해 나아가야 할 방향
① 브랜드 가치 향상
② 판매 시장의 다변화
③ 새로운 제
|
|
|
시장에서 규모가 큰 이동통신사와 3G 휴대폰 공급 계약
4). Threaten
중국/대만 기업들의 고도 성장에 따른 경쟁 심화
내수 시장에서 벗어난 일본 기업들과의 3G 시장에서의 경쟁
중국시장 내에서의 중국 자체 브랜드 성장에 따른 위협
노키아
|
|
|
시장속에서 살아남기 위해 우둔하지만 부단히 노력한다면 결국 그의 말처럼 성공은 뒤따르게 될 것이라고 생각한다. 지금까지의 연구를 하면서 내가 조사한 자료들과 내가 언급한 내용들이 많이 부족함을 깊이 반성하고 있으며, 더 잘할 수
|
|
메뉴펼치기
