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자기자본에 의한 조달
26. 매각에 의한 자금조달
27. 벤처기업 투자자금 회수 방법
28. 최초공모주 발행(Initial Public Offerings, IPO)
29. MBO(Management Buy-Out)
30. MBI(Management Buy-In)
31. 트레이드 세일즈(Trade Sales)
32. Buy-Back
33. M&A 및 전략적 제휴
Ⅶ.
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등(첨부 사진 참고)
워크넷 : 직업별 동영상 자료 등
구글 : Ex) 아모레퍼시픽 file type : PDF
증권사 : 리서치 보고서
삼성경제연구소 & LG경제연구원 : 포럼, 자료 등
* 경력개발지원센터 : 1:1 방문 상담, 온라인 검사, K-Star 각종 프로그램 참가
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기획부 내의 조직과 인력 구성
2.2. 각 조직의 비전과 목표
2.3. 조직의 현 실태 및 특징, 추진사업에 대한 분석
2.4. 이상적인 조직과 현실상 조직의 괴리
2.5. 프로젝트의 실패 사례와 이에 대한 분석
2.6. KMS(지식경영)과 조직 내에서의 적용
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기획 : 조사연구, 프로그램 기획 및 실적관리, 프로젝트 개발, 직원교육 등
- 홍보 : 복지관 및 사업을 대내외 홍보, 관보제작, 홈페이지 운영
- 관리 : 인사관리, 총무업무 등
- 자원개발 및 관리 : 자원봉사자 관리, 후원업무 등
출처
이영철 외(
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프로젝트의 요구 사항과 목적 및 목표
3) 프로젝트 계획서의 구성
나. 실전학습
1) 프로젝트 계획서의 기획
2) 프로젝트 계획서의 디자인
다. 오늘의 과제도서 관리 시스템 개발을 위한 프로젝트 계획서
1) 프로젝트의
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관리] 2002년 04월호 p40∼p41
<한국타이어, 임원 성과보상 프로젝트 운영>
8. [인사관리] 2002년 04월호 p36∼p39
<태평양, 임원 직급 4단계로 축소·조직의 성과를 임원평가에 반영>
9. [ECONOMY21] 2002년 4월 09일 (4월 1번째 호) P80
<휴맥스, 자기
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연구개발의 동시화로 전략 연구소와 사업부서간의 유기적 협력체계를 구축할수 있었다.
제품 수주 생산 출하관리 과정에서는 프로세스 리드타임의 58.9%의 단축해 영업 생산 출하관리 데이터 공유 및 판매 입금 출하지시의 통합 업무처리로
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연구개발의 동시화로 전략 연구소와 사업부서간의 유기적 협력체계를 구축할수 있었다.
제품 수주 생산 출하관리 과정에서는 프로세스 리드타임의 58.9%의 단축해 영업 생산 출하관리 데이터 공유 및 판매 입금 출하지시의 통합 업무처리로
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연구개발의 동시화로 전략 연구소와 사업부서간의 유기적 협력체계를 구축할수 있었다.
제품 수주 생산 출하관리 과정에서는 프로세스 리드타임의 58.9%의 단축해 영업 생산 출하관리 데이터 공유 및 판매 입금 출하지시의 통합 업무처리로
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연구원들과 고객들이 이끄는 대로 회사가 따라야 한다는 것으로 전환되어 있다. 여기에서 더 나아가 3M사는, 고객들로 하여금 사업 기회에 대한 아이디어를 끄집어내는 데 주력하고 있다. 또한 연구 개발에서부터 판매에 이르는 각 단계에서
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