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1.다점포 전략
2.유통단계의 축소
①직매입
②물류네트워크
③미트센터
3.PB상품
4.정보시스템구축
-비용우위 정리-
Ⅱ. 그 외 전략
1.입지전략
2.토착화 전략
3.고객 지향 전략
Ⅲ. 이마트의 최근
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점주님과의 인터뷰
Q : 가맹점의 선택이유?
A : 노하우가 필요 없을 것 같은 쉬운 창업으로 생각되었고 지하철 역내 점포기에 24시간 운영을 할 필요가 없었다는 점이 가장 큰 이유였다.
Q : 가맹본부와의 관계는?
A : 정보제공, 영업지원,
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농가의 수입이 0.5%를 차지한다. 가장 큰 몫은 극소수의 대형 다국적기업들이 차지하고 있다. 예컨대 에티오피아 커피 재배농가의 1년 수입은 60달러(6만원), 과테말라 집단농장 농민들이 커피콩 100파운드를 수확하고 버는 돈은 3달러(3천원)에
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Mart나 K-Mart는 도매상을 통하지 않고 제조업체와 직접 거래하고 있으며 소매업체상표(private brand)를 직접 개발 생산하여 판매하고 있다. 우리나라의 백화점자체 상표인 신세계의 피코크, 현대의 아르모니아 등도 여기에 해당한다. 또한 IBM은
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체험 전문점
3. T-Commerce
4. 인터넷 쇼핑
5. 택배 네트워크
Ⅴ. 재래시장의 새로운 비즈니스모델 제안
1. Wal-mart 성공사례에서 benchmarking
2. 재래시장 상인들의 새로운 마인드
3. 재래시장의 성공을 위한 재래시장 생태계 조성
Ⅵ. 결 론
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점주와의 유대관계를 통한 매출증대 기여
2.신제품 소개 및 신규 거래처 개척
3.소비자 접점에서 소비자 불만사항 접수 및 처리와 본사와 feed-back을 통한 현장의 소비자 정보(시장정보) 전달의 역할 담당.
5. 향후 사업방향
웅진식품의 조운호
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마트
제 1 절 이마트 소개 ................................ 13
제 2 절 성공요인분석 .................................. 20
1. 포지셔닝 ............................... 20
2. SWOT분석 .................................... 22
3. 경영 전략과 성공요인 분석 .......
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mart에 always low-price가 있다면 Bonne Sante에는 everyday event가 있다. 매일매일 정기적인 이벤트 외에도 깜짝쇼가 있다. 실제로 자사의 마케팅 조상에 따르면 소비자의 50 %이상이 술집으로서 Bonne Sante를 선택한 이유로 이러한 이벤트를 뽑았다.
칼라
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