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농수산 홈쇼핑은 소비자들의 낮은 인지도 자금력 부족등의 약점과 GS와 CJ라는 강한 경쟁사, 경기침체 등의 좋지 않은 기업외부 환경 때문에 고전하고 있다. 하지만 강한 브랜드 이미지와 종업원 및 경영자들이 강한 의지를 가지고 있고, 건강
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1) 주고객층의 확대
- 농수산홈쇼핑의 주고객층 : 3,40대 기혼 여성
- nseshop의 주고객층 : 농수산홈쇼핑의 주고객층과 유사 또는 약간 젊은 여성 층
- 주고객층의 절대적 지지를 위한 상품은 계속해서 Needs에 맞추어 출시하되, 부고객층도 지속
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홈쇼핑에서 상품지식을 전체정보로 보고 블로그 활동과 각 상품카테고리에 따라 카페활동을 할 수 있게끔 구성하였다. 이에 대한 마케팅활동의 눈에 보일정도이지만 과연 얼마나 큰 성과를 거둘지 아직은 알 수 없다.
5.농수산홈쇼핑
1) 인터
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홈쇼핑만)
＊최근 시장 포화상태에 이르러 성장률이 감소 추세임
농수산품의 판매
＊농수산품 유통구조 취약
＊중간상인이 많아 가격변화 심함
＊고정적, 안정적 판매구조 필요
홈쇼핑에서의 농수산품 판매
＊점차 증가하는 추세
＊다
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홈쇼핑 시장의 구도는 CJ오쇼핑과 GS홈쇼핑의 양대 거대 기업의 주도 아래, 현대홈쇼핑, 롯데홈쇼핑, 그리고 농수산홈쇼핑이 뒤를 추적하고 있는 양상을 볼 수 있다.
*롯데홈쇼핑
롯데 홈쇼핑은 2001년 ㈜우리 홈쇼핑으로 설립되어 2007년
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홈쇼핑의 종류
TV 홈쇼핑
- 케이블 TV를 통한 홈쇼핑 방송
인터넷
- 가장 비약적인 성장을 기록
카탈로그
- 대형 TV 홈쇼핑 업체들의 각축
홈쇼핑,GS홈쇼핑,농수산홈쇼핑,현대홈쇼핑,상품입점,시장점유율 1.홈쇼핑의 개념
2.홈쇼핑의
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홈쇼핑의 황규란 대리는 “반품을 줄이기 위해 총력을 다 한 결과 반품율을 낮추는 데 성공했다”면서 홈쇼핑사의 반품 줄이기 위한 노력을 계속될 것이라고 말했다.
2. NS 농수산 홈쇼핑 사례 분석
NS 농수산홈쇼핑(대표 도상철, www.nseshop.com)
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홈쇼핑을 2006년 12월 롯데쇼핑이 인수해 2007년 롯데홈쇼핑으로 채널명을 변경하였다. 주 사업영역은 TV홈쇼핑, 인터넷쇼핑몰, 카탈로그 등 온라인 쇼핑등이며, M커머스, T커머스 등 신매체 사업도 추진하고 있다.
5) 농수산홈쇼핑
농수산 홈 쇼
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농수산홈쇼핑을 밀어내고 A급채널인 14번 채널에 안착했다. 업계 관계자는 "홈앤쇼핑이 농수산홈쇼핑 채널번호를 잡기 위해 지불한 비용은 농수산홈쇼핑이 지불한 금액인 80억∼90억원 보다 50% 이상 높은 금액인 것으로 알고 있다"고 말했다고
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홈쇼핑- 4월이나 5월경부터 T-커머스 시범 서비스를 시작한다는
계획아래 현재 제주케이블TV를 포함한 다수의 SO들과
막판 협상을 전개중.
농수산홈쇼핑- 큐릭스와 제휴를 맺고 지난 2월1일부터 큐릭스를 통한
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