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농심 신라면 해외진출 동향
3) 농심 신라면 연혁
4) 중국 농심 신라면 진출 현황
Ⅱ 본론
제 1 절 농심 신라면의 중국진출 배경
1.국내상황
2.중국상황
3.경쟁사분석
제 2 절 합작투자에서 단독투자
제 3 절 시장 공격 전략
1.
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전략
2-4.Place : 지역 집중화 전략과 현금 거래 원칙을 통한 안정 유통
3. Key Success Factors
Part IV. 세계로 가는 신라면의 미래
1. Future Market Issues
2. Future Marketing Mix
2-1. Product : 농심은 매운맛 밖에 없다?!?
2-2. Price : 농심은 여전히 비싼 라
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기업의 재무적 안정성
◆ 산업평균에 비해 높은 수익성
◆ 산업평균에 비해 높은 활동성
［약점］
◆ 기업의 성장성 감소
◆ 마케팅활동 미흡
［기회］
◆ 국내시장의 포화
◆ 새로운 시장으로의 진입
［위협］
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기업이라 불러다오~
2) 신라면이 스위스 융프라우까지 갔다는데?
3) 얼굴색만 다르지 우리는 다 지구인이잖아.
4) 辛라면이 新세계를 열수 있었던 이유는?
5) SWOT분석, 4P분석 원한다면 해보지 뭐!
6) 제품 차별화, 현지화 전략 그
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기업 분석에 따른 개선점.
한국의 대기업들이 가지고 있는 문제들은 흔히, 문어발식, 백화점식 선단경영과 오너경영이라고 이야기한다. 농심에 대한 연구를 시작하면서 농심이 문어발식 확장을 지양하고 스낵과 라면에서의 전문기업으로 특
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관한 이유기는 공공연히 하지 않는다
2. 관습과 전통
① 성에 있어서 보수적이다
- 이성과 같은자리에 않는 것, 의사와 관계없는 악수, 얼굴 장시간 응시 는 실례로 간주된다.
- 이성과 한 사무실에 있을때는 사무실을 최대한 개방해야 한다.
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전략
High quality & High price (고품질, 고가전략)
약 6천만명에 달하는 중국의 중상류층을 대상으로 고가전략을 취하고 있다.
3) 촉진전략
농심 중국법인은 투자 초기이므로 수익보다는 홍보 1. 산업특성
2. 농심 브랜드소개
▶ 기업개요
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농심 신라면 선정동기
ⅱ. 농심 신라면 소개
ⅲ. 농심 신라면의 중국진출 배경
Ⅱ. 본론
ⅰ. 중국 시장 환경 분석
ⅱ. 신라면 글로벌 마케팅 환경 (SWOT)
ⅲ. 신라면 글로벌 마케팅 STP
ⅳ. 신라면 글로벌 마케팅 4P
Ⅲ. 결론
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농심의 유통망
2) 농심의 유통혁신 e-SCM
3) ‘네슬레’와의 전략적 제휴
4. CRM
Ⅲ. 농심 기업문화
1. 농심 기업문화의 분석
1) 창업자 정신
2) 제품에 관련한 기업문화 분석
3) 환경에 따른 기업문화 분석
4) 농심의 인간존중 기업문화
5)
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전략이 바람직
- 내수의 경우 중국시장이 비록 크지만 중국기업 뿐만 아니라 많은 외국기업이 진출해 있기 때문에 경쟁이 치열. 이러한 중국 시장개척을 위해서는 브랜드인지도 확산을 위한 충분한 자금력, 경쟁 우위를 확보할 기술력, 시장
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