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마케팅전략…………………………………9
1. 제품/내부 전략……………………………………………9
2. 서비스/관계 전략…………………………………………11
3. 가격전략……………………………………………………11
4. Comunication/촉진 전
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전략을 성공시켰다. 없다는 것이 꼭 전략적으로 분리하지만은 않을 수도 있다. 60년대 초까지만 해도, 유도경기는 체급이 없었다.
유도의 원리는 상대방의 체중을 이용하는 것. 유도전략은 약자에게 희망을 주는 전략.
judo strategy라는 책이 있
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3. 전략마케팅부문 마케팅실은 영업부분외 별도조직임(내수 / 수출 통합)
4. 연구개발 담당조직
5. 직원의 현황
6. 조직구조의 특징
6) 전략적이슈 분석
1. 전진을 위한 후퇴
2. 글로벌경영을 위한 통합
3. 열린문화 팬택&큐리텔
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전략
1) 하이브리드 경영
2) 펀펀(Fun Fun) 경영
3) 녹색경영
4) 나눔경영
5) 내실경영을 통한 경영효율극대화
6. 아시아나항공의 마케팅전략
1) 대한항공과의 스타마케팅 전쟁
2) 와인 마케팅
3) 여심(女心)잡기 마케팅
4) 문화 마케팅
5) 프리
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기업의 마케팅기능이라 할 수 있다. 특히 지배력증대라는 복잡한 산업구조 하에서 중소기업으로서는 마케팅기능을 기업경영에 있어서 최우선적인 정책으로 생각하지 않으면 안 된다. 종소기업의 마케팅기능을 강화하기 위하여 마케팅전략
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마케팅전략이 적중했기 때문이라고 할 수 있다.
선발우위와 후발우위를 결정하는 것은 기술혁신, 특허, 고객니즈의 변화, 표준 등 다양한 요인이 작용한다. 이러한 요인들은 고정된 개념이 아니라 계속적으로 변화하고 움직인다. 기업이 어
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코브라 문화 : 조직 관리
18. 복리후생
19. R&D 투자
20. 49,040건의 특허
21. SWOT 분석
22. 글로벌전략
23. 초기 해외시장 진출 전략
24. 성장단계 해외시장 진출 전략
25. 확립단계 해외시장 진출 전략
26. 마케팅전략
27. 협력사와 공생관계 구축
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습득제도에 있어서의 ‘급수’ 설정
급여체계
도요타의 자격/직위
노조 회의
레인콤 (아이리버)
레인콤의 비전
레인콤의 역사
레인콤의 조직문화 l
레인콤의 마케팅전략 l
레인콤의 마케팅전략 ll
참고문헌
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BCG 매트릭스 분석
4. 코웨이 SWOT 분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunities)
(4) 위협 (Threats)
5. 코웨이 경영전략
(1) 품질혁신전략
(2) 품질관리전략
(3) 디자인 경영전략
6. 코웨이 마케팅전략
7. 결론 및 시사점
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기업소개
2. 항공산업 환경분석
3. 아시아나항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 아시아나항공 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 아시아나항공 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
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