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사례 연구
가. 대한항공과 아시아나 항공의 비교분석
1. 기업 철학
2. 경영 이념
3. 경영 철학
4. 외부마케팅
5. 내부마케팅
6. SWOT분석
7. 마케팅 믹스 전략
8. 문제점
나. 대한항공과 아시아나항공의
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⑴ 삼성전자의 핵심역량/ ⑵ 삼성전자의 SCM 사례
4. 삼성전자와 LG전자의 비교...........................11
Ⅲ. 결론
1. 삼성전자의 아웃소싱 전략...............................13
2. 삼성전자의 미래.......................................13
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패러다임을 적극적으로 수용하고 구조조정을 통한 개혁을 게을리 하지 않은 기업들이 아닌가.
따라서 우리는 앞으로 학업을 함에 있어, 항상 변화에 대비하는 자세를 갖추고 시대의 흐름에 발맞출 수 있는 인재가 되기 위하여 더욱 노력해야
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낮추고 거래 비용의 감소와 같은 효율성 증가를 꾀하는 것임. 제 1절 공급사슬 및 공급사슬관리의 개념
제 2절 공급사슬관리의 필요성과 채찍효과
제 3절 공급사슬관리 어플리케이션
제 4절 공급사슬관리의 비즈니스적 가치
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품질비용을 효과적으로 절감
3) 모든 분야의 기업에서 적은 비용으로 큰 효과를 거양
4) 6-sigma 경영은 체계적인 품질혁신방법
5) 6-sigma 경영에 의해 새로운 기업문화가 정착
4. 6-sigma 도입 성공기업
Ⅴ. SCM(공급사슬경영) 경영기법
1. SCM혁
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2-3 조직구조
2-4 일반현황
3. 경영혁신 도입배경
4. 혁신기법 "6시그마"
4-1 품질혁신과정
4-2 총체적고객만족활동
4-3 개선프로세스
5. "6시그마" 품질혁신 효과
6. 변화된 모토로라
7. 향후의 모토로라
8. 결 론
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혁신 의식혁명, 정보나라 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 6시그마의 정의
Ⅲ. 6시그마의 시작
Ⅳ. 6시그마 기법의 필요성
Ⅴ. 6시그마의 역사
Ⅵ. 기업의 6시그마 사례
1. 사례 1 - LG전자
2. 사례 2 - 삼성, 포스코
3. 사례 3 - 현대자동차, 기아자동차,
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혁신 - 장영범
<웹 사이트>
LG 경제연구원 http://www.lgeri.co.kr/
제록스 홈페이지 http://www.xerox.com/
한국산업혁신개발원 http://www.kiidi.or.kr/
<참고자료>
http://www.reportworld.co.kr/ - 벤치마킹의 이해와 사례분석 1. 경영혁신이란?
(1) 경영혁
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및 현 수준을 명확하게 해야 하며, 이러한 여건이 갖추어졌을 때, 비로소 6시그마적 관점이 기업에 도움이 되는 것임을 잊어서는 안될 것이다. 1.서론
2.6시그마 경영의 이해
(1)정의
(2)추진방법
3.주요기업의 도입 사례
(1)모토로라
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. ·일본의 전사적 품질관리:
사원전원참가, 전부문, 전종업원이 참가하는 품질관리
·1990년대TQM체제 도입.
·ISO 9000체제 도입 및 확산. 1. 품질관리의 시대적 구분
2. 이론별 도구
3. 미국, 유럽, 일본, 한국의 품질관리 역사적 차이
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