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제도
제 4 절 전북지역 행정경영화 추진상의 문제점
제 5 절 행정경영화 효율적 추진방안
1. 기능 및 구조의 재구축
2. 고객주의 행정의 강화
3. 행정내부의 인사관리 개혁
4. 예산 및 회계제도 개혁
5. 성과관리체제 확립
제 6 절
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경영학원론 시스템적 접근, 다산출판사
- 인문회(2004), 지식과 학습 그리고 혁신 (sigma insight)
- 이건창, 현대경영의 이해
- 이덕로 외(2006), 경영학원론, 박영사 Ⅰ. 경영전략의 학문적 발전과정
Ⅱ. 경영이란
Ⅲ. 경영정보시스템의 정의
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과정에 대하여 구분.
2. 본론 : 인사관리의 역사적 발전과정
1) 과업 지향적 인사관리시대 (1900년대 초~ )
2) 인간 지향적 인사관리시대 (1930년대 초~ )
3) 과업과 인간지향시대 (1950년대 ~ )
4) 환경적응과 혁신시대 (1970년
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인력 파견, 중소기업(또는 중소기업지원기관) 근무
5) 파견자의 신분
2. 대기업 중견인력의 중소기업 활용방안
3. 일본 출향제도와의 차이점
4. 기대효과
5. 활성화 과제
Ⅵ. 대기업과 중소기업간 관계의 전략
Ⅶ. 결론
참고문헌
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관계를 지속해서 유지, 강화해 나가는 마케팅 및 경영혁신 활동으로, 지속적인 커뮤니케이션을 통하여 고객 행동을 이해하고 이를 바탕으로 고객에게 영향을 주기 위한 광범위한 접근법을 무엇이라 하는가?
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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관계를 지속해서 유지, 강화해 나가는 마케팅 및 경영혁신 활동으로, 지속적인 커뮤니케이션을 통하여 고객 행동을 이해하고 이를 바탕으로 고객에게 영향을 주기 위한 광범위한 접근법을 무엇이라 하는가?
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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전략과 사례연구>. 법문사. 1994. Ⅰ. 서론---------------- 2
Ⅱ. 본론---------------- 2
1. HP의 발전과정----------------------- 2
2. 경영요건과 공유가치----------------------- 5
3. 공유가치와 인적자원관리----------------------- 9
4. HP Way의 기업문
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인사관리 시스템의 연계운용
2) 연봉제 실시를 위한 준비
Ⅴ. LG그룹의 인사정보시스템
Ⅵ. GS칼텍스의 경영혁신
1. 임원과 관리자의 현장 활동 강화
2. 현장 중심의 신 인사제도 수립
Ⅶ. LG건설의 지식경영사례
1. 이익률 업계 1위로 떠
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단계 분석
3. 유한 킴벌리 모델의 도입 - 도입 계기
4. 유한 킴벌리 모델의 도입 - 과정
5. 유한 킴벌리 모델의 도입 - 장ㆍ단점
6. 유한 킴벌리 모델의 도입 - 종합
7. 성공적인 유한킴벌리 모델 도입을 위한 대안제시
Part.VII 결론
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제도란 존재하지 않기 때문에 CEO와 리더들이 성과주의의 운용의 묘를 살리는 것이 필요하다. 먼저 '인사권은 경영측의 고유 권한'이란 인식을 버리고 설계 내용을 철저하게 지켜서 CEO가 보다 적극적으로 평가, 보상, 육성 등 제도 설계의 과정
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