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능력주의제를 완벽하게 실행한다. 객관적인 평가와 취사선택의 중요성을 잊게 되면 뛰어난 조직 또한 실패하게 된다.
3. 역피라미드 조직
성공적인 기업들을 대상으로 한 많은 연구에서 기업들이 위계적인 조직구조를 포기하고 대신에 그 조
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현실에서 생겨난 것임에도 능력주의적 인사제도에 기초한 일본 노사관계의 특성을 잘 드러낸다. 이호창(1996)은 직능자격제도가 노동자의 헌신을 \'강제\'하는 측면을 갖지만, 한편으로는 직능자격제도가 근대 일본 노동자의 개인주의적 계층
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제라는 생각을 좀처럼 하지 못한다
그렇다면 능력주의란 무엇인가. 능력주의(Meritocracy)의 사전적 의미는 개인의 능력에 따라 사회적 지위나 권력이 주어지는 사회를 추구하는
정치철학이다. 경제적 자유주의와 연관이 있다.
가장 많이
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제반여건의 변화도 급격히 이루어짐에 따라 인사관리 전략적인 차원에서 이에 대한 적극적 대응이 요청되며 소위 인사관리 방침으로서 연공주의와 능력주의에 대한 재평가가 요청되고 있다.
예를 들면 전통적으로 인사관리가 주로 의존해
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제의 일반적인 형태는 전체적으로 연공적 임금질서를 깨뜨리지 않으면서 능력주의 임금형태를 가미한 것으로 이는 객관적인 직무평가의 기준이 확립돼 있지 못하고 연공적 임금체계의 뿌리가 워낙 깊은 상황에서 파격적인 미국식 연봉제를
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능력주의 인사제
(1) 능력주의 인사제의 확산
(2) 능력주의 인사제의 문제점
(3) 능력주의 제도를 정착하기 위한 방안
2. 종업원 채용방식
(1) 채용방식의 변화
(2) 비정규직 인력의 증가
(3) 기업의 신인사제도 도입
(4) 기업들의
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제나 성실성을 가지려고 노력합니다. 그래서 어디를 가나 부지런하다는 말을 들었습니다.
그림 그리기에 특히 소질이 있었던 초등학교 때는 과외활동으로 미술반에서 활동했습니다. 그림은 사람의 보는 눈을 많이 발달시켜주고 정서적으로
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제나 성실성을 가지려고 노력합니다. 그래서 어디를 가나 부지런하다는 말을 들었습니다.
그림 그리기에 특히 소질이 있었던 초등학교 때는 과외활동으로 미술반에서 활동했습니다. 그림은 사람의 보는 눈을 많이 발달시켜주고 정서적으로
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