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원화된 체계로 가져가고 있다. 단순하면서도 매력적인 디자인에 강점을 가져온 애플사의 경우, 아웃소싱의 확대 속에서도 투자자들에게 이러한 핵심역량 보호를 어필하기 위해 직접적인 조치를 취하고 있다. 즉, 자사의 연구소가 히트상품을
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아웃소싱을 확대하여 중국, 대만산 부품의 구매를 늘림에 따라, 국내 부품업체들은 지속적인 단가인하 압력에 노출되고 있다.
‘부품 구매방식의 모듈화’가 진행됨에 따라 부품업체들의 대형화 및 완성품 업체와의 긴밀도는 점차 향상될 전
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선택하였는가?
애플은 다년간 PC세계에서 니치플레이어(틈새시장 공략 업체)였습니다. 그리고 지금 또한 PC 시장에서는 어느 정도의 고가에 디자인을 강조한 집중전략을 구사하고 있습니다. 하지만 휴대용 플레이어 시장에서는 폭넓은 차별화
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아웃소싱 전략을 통해 생산과 판매, 그리고 세계화와 현지화라는 어려운 과제들을 한꺼번에 해결한 것이다. 나이키는 현재 전 세계 32개국의 해외 현지 법인을 통해 북남미, 아시아-태평양, 그리고 유럽이라는 지역 분업 체계를 구축해 놓고
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플레이어의 생산을 100% 아웃소싱으로 충당하고 있다.
II. 아웃소싱의 효과와 문제점
아웃소싱은 여러 가지 면에서 단기적으로 비용을 낮추고 유연성을 증대시킨다는 효과를 가지고 있다. 그러나 아웃소싱도 많은 문제점을 가지고 있는데, 그
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