|
비디오 게임산업에서 오늘날까지 성공을 유지하고 있는 것은 기술도 기술이지만 무엇보다 시장을 통제하는데 성공했기 때문■■으로 분석한다. 세가, 닌텐도, 소니 등 일본 게임업계가 서드파티 관리, 연간 공급물량, 가격, 제품출시 타이밍
|
|
|
전략 수립에 대한 이론적 기초
1)KOG현황
- 매출, 주요시장, 주요제품
2)국제경영전략 수립에 대한 이론적 기초
- 방법/ 수출, FDI
2-2 KOG의 환경분석과 국제경영전략의 수립
1) 환경분석
- 내부, 외부
2) 국제경영전략수립
3.
|
|
|
-'도요타에서' 배운다(도요타 방식으로 무장한 캐논)
Ⅳ. 일본 기업 닛산(Nissan)
1. 실패정도
2. 실패 원인 분석
Ⅴ. 일본 기업 토요타(Toyota, 도요타, 도요다, 토요다)
Ⅵ. 일본 기업 혼다(Honda)
Ⅶ. 일본 기업 닌텐도(Nintendo)
참고문헌
|
|
|
8
게임기획자 바이블 - 이형록, 강경명, 이승희 저, 진한M&B, 2008
디지털 시대의 글로벌 경영사례 - 김주태, 서울경제경영, 2005 1. Introduction
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 미국 진출 배경
5. 미국 진출 전략
6. 미국 진출 한계
7. 향후 전략
|
|
|
비디오 게임산업에서 오늘날까지 성공을 유지하고 있는 것은 기술도 기술이지만 무엇보다 시장을 통제하는데 성공했기 때문”으로 분석한다. 세가, 닌텐도, 소니 등 일본 게임업계가 서드파티 관리, 연간 공급물량, 가격, 제품출시 타이밍 등
|
|
|
비디오 게임산업에서 오늘날까지 성공을 유지하고 있는 것은 기술도 기술이지만 무엇보다 시장을 통제하는데 성공했기 때문”으로 분석한다. 세가, 닌텐도, 소니 등 일본 게임업계가 서드파티 관리, 연간 공급물량, 가격, 제품출시 타이밍 등
|
|
|
닌텐도의 성공전략
1) 잘 할 수 있는 것에 집중하라
2) 위기는 변화로 뚫어라
3) 닌텐도 DS·위, 인터넷·디카 기능 등 추가 `끝없는 진화`
4) 우리는 다른 길을 찾아야 한다.
4. 닌텐도 VS 소니
5. 닌텐도의 감성마케팅
1) "게임은 즐거운 놀이다"
|
|
|
마케팅 활동을 펴고 있는지를 살펴보았다. 'Sony'는 비디오 게임
시장을 선도하고 있는 기업으로서 계속적으로 비디오 게임기 시장에서의
우월적인 지위를 유지하기 위해, 또한 'MS'는 소니와 닌텐도에 이은
후발 주자로서 'Sony'를 따라잡기 위
|
|
|
추격
- 다용도 엔터테인먼트 기기로서의 하드웨어에 대한 소비자들의 기대 증가
- 아이들 게임이라는 인식 1. NINTENDO
2. 시장환경분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 마케팅성과
8. 성공요인분석
9. 시 사 점
|
|
|
Nintendo OF Korea co.Ltd) 설립
2007 직감적인 조작이 특징인`Wii 리모콘`을 사용하는 게임기`Wii`개발,판매 개시
2008 3월경 `Wii‘ 한국 시장 출시! 1. NINTENDO
2. 시장환경분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 마케팅
|
|
메뉴펼치기
