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8-1장 도요다의 조직 문화 사례
네이트 백과 사전 http://www.nate.com
네이버 지식IN http://www.naver.com 1. 닛산자동차와 도요다의 비교분석
2. 닛산자동차의 실패와 성공의 비교분석
3. 닛산의 혁신을 이루어낸 모습 뒤에는 CEO
참고자료
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자동차 기업 쌍용자동차(Ssangyong)
Ⅵ. 독일 자동차 기업 폭스바겐
Ⅶ. 독일 자동차 기업 메르세데스 벤츠(다임러 벤츠)
Ⅷ. 일본 자동차 기업 혼다(HONDA)
Ⅸ. 일본 자동차 기업 닛산(NISSAN)
1. 긍정적 측면
1) 서구성 구조조정의 필요성과
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닛산자동차, 이지북, 하세가와 요조 지음
- 이것이 일본기업의 저력이다, 다락원 다케나케 헤이조
- 일본기업의 세계경영, 산업연구원, 김성철
- 도요타 최강경영, 일송미디어, 시바타 마사하루 저
- 돈 냄새 천재 일본인들의 성공장사법 한국
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자동차 생산에만 신경쓰는 것이 아니고 팔리는 자동차를 만들기 시작하면서 닛산의 부활은 가능했다.
이러한 성공이 오로지 코스트 삭감에 초점을 맞춘 집중호우식 구조조정이 닛산의 종합적 기술개발력을 훼손할 가능성과 단기 실적 치중
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닛산의 연간 총생산대수를 3백90만대 → 3백15만대로 축소
결과. 가동률은 지금의 53% → 최고 82%로 향상 Ⅰ. Renault-Nissan 기업소개
Ⅱ. Renault-Nissan 성장 현황
Ⅲ. 외부 환경 분석
1) 자동차 시장분석
2) 경쟁사 분석
Ⅳ. 해외 진출 성공
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