닛산자동차의 실패요인과 성공요인 비교 분석

목차

1. 닛산자동차와 도요다의 비교분석

2. 닛산자동차의 실패와 성공의 비교분석

3. 닛산의 혁신을 이루어낸 모습 뒤에는 CEO

참고자료

본문내용

유행 흐름또한 파악을 하지 못하였으며 한계에 오래된다다른 경영법으로 변화를 요구하는 세대의 흐름에 대응을 하지 못하였다
하지만 카리스마있는 결단력이 굉장히 뛰어난 시계에서 인정을 받고있는 르노자동차의 부사장인 카를롤스 곤(46) 일명 재생 청부업자인 새로운 용병의 경영자 영입으로 벼랑끝선 기업을 새로은 급처방전인 불필요한 군살 제거를 위하여 전체적 감축 방안 5개 공장 폐쇄 2만여명의직원을 감원하는 굉장히 무리하면서도 불필요한 부분을 제거하기하여 노력하였으며 회사의 개건을 돕기위해 직원의 대폭 감원에도 반발하지 않으며 적극 협조한 노사관계‘최고경영자의 강력한 리더쉽과 노조집행부의 노사협력적 신념이 일궈낸 시너지효과’
여기까지 일궈낸 강력한 결단력, 신속한 대응, 혁신적인 방안을 가진 지휘권자의 CEO의 노력이 뒷받침하여 일구어낸 역사이다
참고 자료
조경동 교수님 자료
[닛산車 부활] 이방인(異邦人) 사장..초스피드 구조조정 강행
8800명 감원-공장폐쇄 "충격요법"...코스트 대폭낮춰 1년만에 흑자
교안자료 8-1장 도요다의 조직 문화 사례
네이트 백과 사전 http://www.nate.com
네이버 지식IN http://www.naver.com

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