|
제휴 관계에 있음 I 서 론
(1) 연혁
(2) 기업의 내부환경
(3) 자동차 산업의 외부환경
Ⅱ 본 론
(1) 자동차시장의 현모습
- 현대자동차의 위치
- 현대자동차의 경영전략
- 자동차 시장의 상황
(2) 전략적 제휴의 추진방안
Ⅲ 결 론
|
|
|
전략 차종 개발을 하여 효과적으로 현지 공략을 하도록 해야 할 것이다. 그 뿐만 아니라 해외 우수 인재를 적극적으로 채용하도록 하여 글로벌 기업의 입지를 다져야할 것이다. 해외의 우수 인재들은 글로벌 경영 역량 강화에 핵심적인 역할
|
|
|
전략(산업연구원)
홍기춘, 고품질 고강성 공작기계를 지향하는 기업-현대자동차, 한국공작기계학회지, 2007 1.서론
2.현대자동차 기업소개
3.자동차산업 시장여건 분석
4.현대자동차 재무현황
5.현대자동차 생산 및 판매 현황 분석
6.현
|
|
|
경영전략 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․R
|
|
|
미, 일 다국적기업의 발전과 특성
Ⅴ. 1990년대 미국 다국적기업의 경쟁력 우위
Ⅵ. 21세기 일본과 미국의 경영시스템
1. 교토식 경영의 부활
2. 도요타 생산시스템과 문제점
3. 일본식경영의 문제점
4. 미국식 전략경영의 문제점
|
|
|
경영전략 기획
1. 시장침투 마케팅전략 - 소형-준중형 시장에 집중하여 마케팅을 강화하는 전략
중국은 세계 1위 자동차 시장으로 다수의 거대 기업들이 진출해 있고, 그 기업들 간의 경쟁 정도 또한 심화되고 있는 과정에 있다. (II.2.2. 4) 참고)
|
|
|
방법
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 마케팅 전략 분석
(1) 현대자동차
(2) 기아자동차
7. 향후 개선 방향
|
|
|
제일모직
(1) 회사 소개
(2) 경영 전략
(3) 향후 경영 전략
2. 코카-콜라
(1) 회사 소개
(2) 경영전략 및 경영방침
(3) 브랜드 및 마케팅 전략
3. 도요타(TOYOTA)
(1) 회사 소개
(2) 도요타식 생산전략 및 정보 SYSTEM
(3) 경영 합리화
|
|
|
1> 국내 자동차 수급현황과 생산능력 추이
<표 2> 국내 자동차업체별 생산능력(2009년 말 기준)
<표 3> 다임러와 르노의 소형차 부문 협력 계획
<표 4> 다임러와 르노-닛산의 제휴 관계
<표 5> 다임러-르노-닛산의 지분 교환 및 업무 협력 계획
|
|
|
경영전략-업계 표준화
6. 인프라 구축
7. 연구개발디자인
Ⅳ. 경쟁자 분석
1. 경쟁자 특징
2. 세단 비교: 테슬라 Model S vs. 벤츠 E-Class
3. 전기차 비교: 테슬라 Model S vs. GM Volt, 닛산 Leaf
Ⅴ. 테슬라의 성공
1. 성과 및 전망
2. 테슬라의 성공
|
|
메뉴펼치기
