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공동상품개발, 마케팅, 고객서비스, 정보기술과 화물운송 등
많은 분야에서 협력을 한다. 유나이티드 항공사 다각화 실패사례 조사보고서
Ⅰ. 회사 소개
Ⅱ. 업계 현황 및 분석
Ⅲ. 다각화 과정
Ⅳ. 다각화 실패 원인
Ⅴ. 결론
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실패(다각화의 실패)
규모확대에 따른 유연성 상실
과거의 성공·실패의 원인·결과를 정리·
축적하여 활용
경영관리의 제도화(경영의 실행시스
템 형성)
환경적응력이 높은 동태적인 경영 가능한 기업내외 자원의 완전 활용(이업종교류나 공
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실패(다각화의 실패)
규모확대에 따른 유연성 상실
과거의 성공·실패의 원인·결과를 정리·
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다각화
18. 핵심역량에 기반한 다각화 전략을 선점한 결과
19. 시장점유율,당기순이익,주가 모두 상승
20. 핵심역량기반 다각화 전략 실패사례
21. 삼성자동차
22. CEO의 무모한 자동차 사업결정
23. 잘못된 입지 선정
24. 풍부한 자본을 바탕으
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다각화
한국의 상황
삼성그룹
삼성디지털이미징
삼성자동차
삼성 자동차의 진입 배경
삼성 자동차의 실패원인
르노의 삼성자동차 인수
금호아시아나 그룹
금호아시아나 그룹의 다각화 성공 사례
아시아나의 차별성 전략
금호그룹
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