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정적인 schedule이 기업에게 제공되어져야 한다. 그리고 고객을 위해서는 고객의 JIT수요정보를 받아들여 그것을 올바른 schedule로 변화시켜 실행에 옮기는 능력이 필요하다. 그리고 JIT를 실행하기 위해서는 다능공의 육성이 필요하다. 다공정을
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다공정담당에 의한
1개 흐름 생산의 결과로 볼 수 있다.
⑤ 다품종 소로트 생산이 가능
이것이야말로 lean production 이 노리는 가장 큰 수확이라 할 수 있다. 수주후 1박 2일내에 납품 가능한 시스템 구축이 가능하다.
⑥ 감가상각 비용 저렴
저가
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다공정담당에 의한
1개 흐름 생산의 결과로 볼 수 있다.
⑤ 다품종 소로트 생산이 가능
이것이야말로 lean production 이 노리는 가장 큰 수확이라 할 수 있다. 수주후 1박 2일내에 납품 가능한 시스템 구축이 가능하다.
⑥ 감가상각 비용 저렴
저가
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다공정 담당의 생산라인에서 작업하는 다공정 작업자에 의해 실현된다.
한 단위의 제품가공에 필요한 모든 작업이 표준작업 편성에 의해서 사이클 타임 안에 완료된다. 100%의 우량품에 의한 JIT생산을 유지하고 있는 것은 바로 자동화이다.
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다공정 담당이라고 한다. 도요다 생산방식에서는 생산의 흐름을 만드는 것을 중시하고 있으므로 다공정 담당의 실현에 철저히 노력하고 있다. 이것은 인력을 줄이는 것에 직접적으로 연결된다. 이러한 생산 방식을 거쳐 생산현장의 작업자는
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