|
직능자격제도와 노동조합, 한국사회과학연구소
- 한국외환은행(1973), 일본기업의 다국적화구상 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 일본기업의 다국적 기업화
Ⅲ. 일본기업의 지배구조
1. 전전의 지배구조
2. 전시체제의 변화
3. 전후의 변화
Ⅳ. 일본기
|
|
|
. 일본기업의 다국적기업화의 과정과 특징
１. 1950년대의 일본의 해외직접투자
２. 1960년대의 일본의 해외직접투자
３. 1970년대의 일본의 해외직접투자
４. 1980년대의 일본의 해외직접투자
５. 1990년대의 일본의 해외직접투자
|
|
|
직능자격제도에 관한 연구, 한일경상학회, 1999 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 일본기업의 지배구조
Ⅲ. 일본기업의 해외직접투자
Ⅳ. 일본기업의 임금피크제도
1. 고령화 사회에 대비
2. 연금재정의 악화
Ⅴ. 일본기업의 직무역할급제도
1. 직군·
|
|
|
1) 의사결정
2) 팀과 개인의 역할 및 책임의 명확화
3. 직능자격제도
4. 지식 근로자로 양성
5. 제도의 종합적 효과
1) 긍정적 효과
2) 단기적 극복과제
6. 사내 도입 유형 효과
7. 도입시의 고려사항(Change Management)
|
|
|
제도(연공급, 직능급, 스톡옵션 등)
2) 복지 후생제도
2. 비금전적 측면
1) 유학제도
2) 승진체제와 직급체제
3) 사기진작제도
3. 동기부여의 과정에 비추 볼 때 포스코의 보상제도
-여러 가지 동기부여 이론
|
|
 |
자격제도를 법제화하여 전문인력의 육성방안 마련과 더불어 교육기회를 확대하는 등 제도적인 뒷받침이 요구된다.
4) 직업윤리의 함양과 서비스수준 향상
부동산컨설팅은 전형적인 종합부동산서비스업이라고 할 수 있다. 부동산컨설팅이란
|
|
|
제도의 활용방안. 「지방행정」.
배용수(2004), 공기업 특성의 노사정책적 함의 「한국행정학보」, 28(2).
백상기·이상철(1998), 「공기업과 정부규제 정책」. 서울:형설출판사.
송경근과 성시중 역(R. Kaplan & D. Nort-on 저) [가치실현을 위한 통합경
|
|
 |
다국적 기업은 추천 채용이라는 제도가 있다. 현직자를 통해 추천을 받으면 그 현직자는 보너스를 받는다.
KEYWORD: 글로벌 기업에 한해서 계약직 파견직은 충분히 좋은 선택이다. 한국은 공정성과 노조 때문에 불가능하다.
KEYWORD: 외국계 기업
|
|
 |
제도
2. 국제기구의 채용 절차
3. 통상적인 채용절차外의 몇 가지 특별한 채용 방법
4. 기타사항
제 7 절 국제공인 유망 자격증 취득 가이드
1. 미국공인 회계사(AICPA)
|
|
메뉴펼치기
