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다국적 운전자본의 관리 >
1. 운전자본의 의의
2. 국제현금관리
3. 국제현금관리의 지급넷팅
4. 이전가격결정
5. 기업사례
『사례1』넷팅(Netting)시스템 도입 사례
- Motorola crop.
『사례2』이전가격결정 사례(美 판례)
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다국적기업들은 특히 개도국에서 헤징(hedging)하는 방법으로, 현지통화(local currency)보다는 재화(특히 공급에 불확실성이 높은 수입원자재)를 구입하여 재고로 유지하는 경향이 많다. 글로벌운전자본관리
Ⅰ. 글로벌운전자본관리의 목적
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다국적기업과 현지정부간에 많은 갈등을 야기 시키는 요인으로 작용하기도 한다. 이전가격을 활용하여 세금을 포탈하려는 다국적기업의 행위에 대한 감시와 규제를 강화하는 것이 최근 세계적인 추세가 되고 있다. 국제운전자본의 관리
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다국적기업들은 아래와 같은 대응전략을 강조한다.
(1) 현금보유의 최소화. 수취재정의 감축, 현지경비에 대한 지불지연, 현지차입의 최대화 등 주로 유동자산을 최소화시키는 전략.
(2) 인플레율이 높은 현지국들에 위치한 해외자회사들로 하
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운전자본관리는 국제통화의 가치변동이 심하고 외환 통제가 다르고 이질적인 조세제도가 존재하는 국제적 환경하에서 유동성 자산과 부채, 현금, 외상매출금과 같은 운전자본을 관리하여 기업가치를 극대화시키는 것이다. 다국적 기업이 단
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