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다기능 기술공의 지속적 양성
3. 환경변화에 유연성 제고와 기업 수익의 증대
Ⅴ. 부단한 생산방식의 진화를 예상하면서
컨베이어시스템,셀방식,다기능숙련공,생산성,무한경쟁,다기능기술자,글로벌화,생산방식,주문생산,고객감동,고객만족,
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다기능적 숙련공의 형성은 장기근속을 전제로 가능한 것들이었기 때문에 일본적 고용 시스템이 오히려 각광을 받기까지 했다.
그러나 90년대에 들어오면서 불황이 장기화되자 수익이 악화된 기업에서는 더 이상 기존의 고용 시스템을 고집할
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다기능공의 육성 : 소품종 대량생산체제에서는 한 분야의 숙련공으로만 일하면 충분했으나 다품종 소량생산체제에서는(JIT생산체제) 다기능공(多技能工)들을 많이 보유하고 있어야 고객의 다양한 니즈를 충족시켜 줄 수 있다.
3. 대량생산과
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숙련공 중심의 사회였지만 이제는 인사관리·재무관리·영업·생산관리 등 어떤 일이든 그때그때 맡는 대로 수행해야 하는 다기능공 중심의 시대로 바뀌고 있다. 정착문명에서는 '한 우물만 파라'는 격언이 유용했지만 디지털 이동문명 시대
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다기능 인력도 전체 생산직의 22.5%까지 끌어올렸다. 일례로 조립부의 경우 자재인수 업무를 간방방식으로 변경, 정시보급률을 높여 작업능률을 향상시켰다. 구두나 쪽지형태로 원자재를 불규칙적으로 신청하는 방식을 수정, 전산망을 통해
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