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전략 컨설턴트로 참여했던 이씨마이너의 전용준 기술이사는 이에 대해 최종사용자의 만족도를 높이는 것이 CRM 전략으로 작용했다고 설명한다. “대교는 업종 특성상 중간모집인 구조를 가지고 있다. 대교 입장에서는 교사도 고객이고 회원,
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대교육의 가치는 물론 상품의 가치를 높여주는데 목적을 두었다. 더불어 이벤트와 부스 행사, 프로그램 참여를 통해 보다 많은 대중들과 접촉하면서 격대교육의 가치를 인식하게 하고 판촉 수단으로 활용하는 전략으로 나아가고자 한다.
따
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미국 교육 시장의 최대 이슈
*공교육 몰락
부시 행정부의 ‘낙제 학생 방지(No child Left Behind)정책과 더불어 차기 대선에선 미국의 공교육 몰락이 최대 이슈 중 하나로 부각되고 있다
예상되는 결과 . 대교 소개
. 대교의 미국진출 전략
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대교-눈높이 브랜드에 대한 인지도 없음
=> 전략 -북경대와 연구게약을 맺어 중국 교육 체제에 맞는 학습지를 계속해서 만들어내고 중국 최고 대학이라는 이미지를 학부모에게 인식시킨다.
-각 초등학교마다 눈높이 학습지의 우수성과 독창
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“I 프로 CHANGE 대교”
창립 30주년을 맞은 대교는 2010년까지 매출액10조 달성이라는 경영VISION 을 제시하였지만 교육분야를 제외하고 문화, 시작. 3E소개
1.상황분석
2.SWOT
3.STP분석
4.각 사업별 다각화전략
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