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Best Practice)로서의 역할
3) 금융회사의 내부통제 및 지배구조가 조기정착
Ⅲ. 중국상장회사 지배구조
1. 중국 상장회사 지배구조의 제도적 기초
2. 중국 상장회사 지배구조의 규범 구조
1) 회사법상의 규정
2) 중국 증권감독관리위원회에서
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관리를 위한 IT기업의 Blended Learning전략” 「월간산업교육」, 11월호
◆ LG인화원 (2006), LG그룹의 HRD전략과 인재육성 계획
◆ LG인화원 홈페이지. 1. 선정 동기
2. 인화원 소개
① 연혁
② 미션 및 비전
③ 시설
④ 조직도
3. LG인화원 교
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그룹의 분식회계와 파행
2) L&H 코리아의 경우
3) SK글로벌의 분식회계
4) 미국의 사례(엔론사 등)
3. 분식회계의 폐해
4. 분식회계를 막기 위한 현행법상의 방법
5. 분식회계 근절을 위한 정책대안
1) 감사인의 독립성 강화
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의사결정
제 7 장 경영관리론
제 8 장 전략수립과 전략실행
제 9 장 조직구조와 조직문화
제 10 장 인사관리와 노사관계관리
제 11 장 생산관리
제 12 장 마케팅
제 13 장 재무관리
제 14 장 경영정보
제 15 장 회계학
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관리와 회사 시스템 체계를 강화했더라면 하는 아쉬움이 남는다.
barings 은행의 파산사건을 통하여 다른 금융회사들이 자신의 역할에 충실하고 부족했던 부분을 채워나간다면 어떠한 위험에서도 견뎌낼 수 있을 것이라 생각한다. < 요 약 >
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증권업, 보험업에 대해 과학적인 분업체계를 형성하여 따로 경영하고 관리함으로써 금융기관의 전업화 수준을 높인다는 것이다.
셋째, 국제 기준에 따라 은행업에 대한 감독과 조기 위험경보시스템을 구축하며 은행과 기업법인의 자산에 대
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사원의 경우 건설 입문교육시 경력관리 설명회 실시 (2시간)
경력개발 W/S 내용 (대리 / 과장 운영프로그램 예시)
구분
학습 목표
세부 내용
시간
도입
경력개발의 목적과 필요성을 명확히 인식하고 동기부여
경력개발 체계 및 전문가 제도 설명
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자산 수불관리를 잘하자(과대재고, 과소재고의 방지)
10. 사전검토를 하자
11. 피드백 시스템(feed back system)
12. 실물흐름과 금융흐름이 상호 연결 되는지 검토한다
13. 억울한 조세를 부과당할 경우 적절한 대책을 적시에 마련하자
14. 전문가
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관리자의 관심 중시
⑷조직의 동태화 방안(Y이론, 창의성, 능력발전 중시)
⑸외부전문가의 유입(개방체제)
⑹중간평가 및 환류(feedback) 강조
3. 비교(외부전문가 유입 여부)
MBO
OD
①단기적인 전략
②계선 중시(참여하므로)
③폐쇄이론
④최고 관
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관리학회, 2008 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 공기업의 투자별 종류
1. 직접투자기관
2. 간접투자기관
Ⅲ. 공기업의 설립근거
1. 공기업 설립 근거와 동기에 관한 견해
1) Friedman & Garner의 견해
2) 윤성식 교수
3) 평가적 의견
2. 공기업 설립의 경제적
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