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진취적이고 추진력있는 리더십에 가미하여 그룹이 처한 위기를 슬기롭게 대처해 나가야 하는 과제를 안고 있었다. 1. 대우그룹의 급속 성장 요인
2. 대우그룹의 당면과제 (1984년)
3. 김우중 회장의 역할
4. LSI공장인수건 대처방안
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(재벌) 두산그룹
1. 고객은 우리의 스승이다
2. 품질은 우리의 자존심이다
3. 혁신은 우리의 생활이다
4. 인재는 우리의 보배이다
Ⅶ. 대기업(재벌) 한화그룹
1. 위기상황
2. 위기해결 노력
3. 극복후 성과
4. 한화의 성공요인
참고문헌
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성공사례(집중화) ---------- 5
1) 계획 --------------------------------5
생성
경쟁자분석 및 시장분석
환경분석(SWOT)
2) 조직 ----------------------------------8
엔지니어링 사업부
환경개발 사업부
유통 사업부
골프문화 사업부
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실패사례
1. 대우전자와 톰슨 멀티미디어의 합병
2. AT&T와 NCR의 합병
Ⅲ. 결론
1. M&A의 성공과 실패
2. M&A 성공을 위한 프로세서 과정
3. M&A 성공사례가 주는 시사점
4. 성공적 M&A를 위한 7대 수칙
Ⅳ. 시사점 및 향후 전망
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주체
라. 규제완화
1). 규제완화의 의의
2). 규제완화의 배경
3). 규제완화의 형태
4). 규제완화에 대한 저항
5). 규제완화의 효과
마.기업환경변화에 따른 각 기업의 성공과 실폐 사례
3. 결 론
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