|
번의 기회는 주지 않으려는 경향이 있다. 좁은 땅에 인구는 많고 자원은 없는 상황에서 경쟁은 더 치열해질 수밖에 없다. 그래서 누군가에 한 번의 기회를 더 주는 것은, 아직 기회를 한 번도 받지 못한 사람들에게는 기약 없는 기다림을 요구
|
|
|
대우그룹 구조조정의 방향, 경상대학교 경영경제연구소
조동성(1998) / 구조조정 이렇게 하라, 서울: 도서출판세계경영
Samsung Rising 삼성전자 왜 강한가 / 한국경제신문 특별 취재팀 : 한국경제신문 Ⅰ. 현대중기산업의 구조조정 사례
1. 사
|
|
|
연구의 목적
98년 한때 계열사 41개, 국내종업원 10만5000여명, 해외법인 396개로 재계순위 2위까지 했던 대우
당시 국내에는 생소했던 세계경영을 표방한 대우라는 기업이 왜 그렇게 해외진출을 꾀했는지 살펴보고 각국에서의 활동을 SWOT 분
|
|
|
대우는 만인의 적이며 IMF체제를 더 길게 끌고 간 장본인이다. 미국에서는 실패한 CEO들도 재취업이 잘 된다고 한다. 실패를 해 본 사람만이 성공의 길을 더 잘 안다고 믿기 때문이다. 그렇다, 우리는 대우에게 실패의 교훈을 배워야 한다. 왜 대
|
|
|
대우가 살아있다는 생각은 역사와 마케팅이 우리의 의식 속에 침투시킨 브랜드 충성도가 일으킨 착각? GM의 전략?
Family look: 라세티, 칼로스의 삼분할 라디에이터 그릴
왜 GM인가?
99년 6월말 대우 그룹 부채상황
- 국내 59조8000억원, 해외 30조
|
|
 |
왜 시장에서 $30억 정도의 가격을 $49억로 매입하게 되었는가?
두산 그룹의 계열사들과 밥캣의 시너지와 원천기술(source technology) 확보의 용이성을 그 이유로 볼 수 있다.
ⓑ 두산 그룹이 지속적으로 M&A를 통해 발전의 기회로 삼는 이유는?
종합
|
|
|
대우 56
제5절 분식회계의 폐해
1. 시장 불투명으로 인한 폐해가 발생 53
2. 부실채권의 양산 56
3. 자원배분의 왜곡 53
4. 불공정한 과세 56
제6절 분식회계의 근절을 위한 해결책
1. 기업 측면에서의 노력 53
2. 회계사 및
|
|
 |
대우일렉트로닉스
◎ 왜 대우일렉트로닉스에 입사하고자 하는가?
- “발전가능성이 충만한 귀사에서 저 또한 함께 발전하길 원합니다.”
◎ 대우일렉트로닉스에 입사하기 위하여 어떠한 준비과정을 거쳤는가?
- “말하는 능력과
|
|
 |
대우일렉트로닉스의 노하우를 만들어가겠습니다.
[ 대우일렉트로닉스 연봉정보/인재상 ]
대졸초임 2,800만원 [ 대우일렉트로닉스 입사지원서 합격예문 ]
1. 왜 대우일렉트로닉스에 입사하고자 하는가?
2. 대우일렉트로닉스에 입사하기
|
|
 |
대우증권에 지원하게 된 동기와 본인이 대우증권에 왜 필요한지를 서술해 주십시오
‘우리가 기다리는 것은 당신의 젊은 생각입니다.’라는 문구처럼
귀하가 지원한 직무를 성공적으로 수행할 수 있다고 생각하는 이유를 본인경험에
|
|
 |
대우증권에 지원하게 된 동기와 본인이 대우증권에 왜 필요한지를 서술해 주십시오
( 1551 / 1600 BYTE )귀하가 지원한 직무를 성공적으로 수행할 수 있다고 생각하는 이유를 본인경험에 기반하여 서술해 주십시오
( 1469 / 1600 BYTE )개인적인
|
|
 |
대우에 지원하게 된 동기와 본인이 미래 에셋 대우에 왜 필요한지를 서술해 주십시오.
2. 귀하가 지원한 직무를 성공적으로 수행할 수 있다고 생각하는 이유를 본인 경험에 기반하여 서술해 주십시오.
3. 개인적인 어려움과 희생을 각오
|
|
메뉴펼치기
