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등 자재비 절감, UNIT화 하여 설치 생산성 향상
성과 공유 : 개발 협력사 발주/ 납품 1. 기업소개
2. 조선산업의 특징
3. DSME SCM 전략 정립
1)상생 연합 및 발전 전략
2)상생 협업시스템
3)상생 IT 전략
4)추진결과
4. DSME 향후 계획
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전략 분석
3. 현황 분석(AS-IS)
1)정보화 수준 평가
2)업무 프로세스 분석
4. 목표체계 수립(TO-BE)
1)GAP분석
2)정보화 요구 필요성
3)정보화 방향
4)정보화 구조 정의
5)정보화 목표 수립
5. 실행 계획 수립
1)우선순위 결
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조선산업의 현황
1) 세계 조선산업의 현황
2) 한국 조선산업의 현황
6. 한국 조선산업의 문제점
7. 조선산업의 향후 시장전망
8. 한국 조선선업이 해결해야 할 과제
1) 연구․개발(R&D) 투자의 저조
2) 업체간 협력 부족
3) 무리한 설비
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Ⅰ. 동반성장제도 운영
대우조선해양은 협력사에 실질적인 도움을 줄 수 있는 동반성장제도를 운영하고 있다. 덕분에 지난해 5월 발표된 동반성장지수 평가에서 양호 등급을 받았다. 조선업은 생산, 탑재, 설계, 전자전기 등 다양한 산업 분
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때문에 기술력의 향상은 반드시 추구되어야 한다.
조선업의 특성상 고도의 기술이 요구되는 만큼 대우조선해양은 연구개발에 집중함으로서 기술력 향상을 도모하고 있다. 독자적인 기술개발보다 업체들과의 협력을 통한 기술개발의 효과가
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협력성, 책임감, 변화 및 혁신지향성, 자기계발능력, 고객 지향성, 주도성/적극성이 요구된다.
- 전문역량 : 회사의 전략과 업무성과를 달성하고 , 자신의 성장을 위해 갖추 어야하는 지식,기술 및 행동 등의 역량으로 조선/해양산업의 이해, 정
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전략적 제휴를 적그 활용해야한다. 예를 들어 한국, 일본, 중국 등 3국의 주요 조선소들은 근거리에 위치하고 있어 협력시 물류비용 및 시간 절약이 가능하다. 따라서 3국간 전략적 제휴 강화를 통한 분업생산을 적극 모색해야한다.
3. 고품질
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경영학 - 이채윤, 머니플러스, 2008
CROSS BORDER M&A사례집 - 제갈정웅 외, 창해, 2008 1.서 론
2.STX 비전 2020, 기업문화, 핵심역량
3.STX 계열사 분석
4.산업 환경 분석
5.STX SWOT 분석
6.STX STP 전략 분석
7.STX M&A 및 성장 전략
8.결론
9.참고 자료
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대우조선해양 기업분석 - 김홍균, 한화증권, 2009
대우조선해양 기업분석 - 안지현, NH투자증권, 2008입사 선호 40대 한국 기업 - 동아일보특별취재팀, 마이다스동아, 2008 1. 한화그룹 소개
2. 한화그룹 SWOT 분석
3. 한화그룹 M&A 전략
4. 한
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현황
(1) 국내 조선업계의 현주소
(2) 크루즈선 건조시장 진출의 필요성
(3) 크루즈선 건조시장 진입의 장애요소
5. 국내 조선업계의 대응전략
(1) M&A에 의한 사업재편
(2) 선박기자재 및 장비의 국산화
(3) 업계와 정부의 협력
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