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대응 전략이라 할 수 있다. 반대로 대우조선해양의 사례에서 보듯이 환경 변화에 수동적으로 대응하거나 기존의 관성에 안주하는 것은 결국 기업의 경쟁력 상실과 생존 위기로 이어질 수 있다. 따라서 현대 기업의 경영진들은 환경요인을 단
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대해 설명하시오.
회계 투명성은 기업의 내외부 경영자 사이의 정보비대칭현상을 감소시켜 이해 관계자들의 경제적 의사결정에 영향을 주어 효율적 자원배분의 역할을 하도록 도움을 준다. 우리나라는 외형성장을 추구해 온 90년대 초 기업
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대우조선해양은 금융적, 영업적 어려움에 직면해 있으며, 이러한 상황은 재무비율의 악화를 초래할 것으로 보인다. 긴장감을 가지고 회사의 경영상황과 재무상태를 지켜보며, 필요한 경우 대책을 마련 해야 한다.
[5번: 총 5점]
5. 외부감사제
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해양플랫폼 건조능력, 대형 플랜트 프로젝트
관리능력, 전투잠수함과 구축함을 건조하는 높은 기술력을 고루 갖춰 모든 종류의 조선 해양 제품
을 최상의 품질로 만들어 냅니다.
-로봇단디
대우조선해양은 선박 건조에서 가장 많은 작업량을
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대화 되면서 경영실적이 개선되고 시장에서의 경쟁력이 강화되어 왔다. 한국 중공업, 고려산업개발, 밥캣등 인수된 기업들은 인수합병이전에 비해 실적을 비롯한 경쟁력이 크게 개선되었다. 이처럼 인수합병 경험이 늘어나고 노하우가 계속
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관리하는 시행사 역할을 맡게 된다.
오만은 제7차 5개년 경제개발계획에 따라 국토균형발전의 일환으로 두쿰지역 개발 프로젝트를 추진해 오고 있다. 대우조선해양과 오만은 지난 2006년 대형 수리조선소 건설 및 운영을 위한 장기 위탁 경영
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관리능력, 지도력 등이 이에 해당한다. 장관은 국가 행정의 한 분야를 담당하는 부처를 이끌고 가는 지도자의 위치에 있다. 따라서 부처의 모든 역량을 결집시키고 소속 공무원들의 능력을 최대한 발휘하게 하여 효율적인 국정운영에 기여하
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경영성과와 직결된다는 점을 앞서 사례에서 살펴보았다.
특히 기업을 둘러싼 환경변화의 폭과 속도가 급격한 현대사회에 있어 기업의 환경대응력은 기업의 사활적 과제이다.
특히 기업이 지속가능한 성장을 위해서는 기업에 장기적,추세적
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대우조선해양
삼성중공업
육상건조공법
(Skid Launching System) 공법
SLS
육상에서 건조한 선박을 skid-rail(육상에서 해상으로 이동시키는 운송 수단)을 이용하여 반잠수식 바지선까지 이동후 반 잠수식 바지를 해상으로 이동하여 바지선을 잠수 시
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대우조선해양은 10억여원의 환차손을 피할 수 있었다.
<그림 1-2> 국내기업의 환리스크 관리기법
대내적 관리기법(42%)
선물환시장
16.2%
단기금융시장
7.6%
통화스왑
5.9%
통화선물
5.5%
통화옵션
3.8%
기타
3.0%
대내적 관리 기법(58%)
매칭
21.9%
리
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