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하고 있기 때문에 다양한 욕구에 부응하기 위한 부단한 노력이 요구된다. 학문에 왕도가 없듯이 일본시장 진출에도 특별한 묘책이 있을 수 없다. 요는 비즈니스 기본에 충실한 것이 가장 효과적인 대일 마케팅이 될 수 있다는 얘기다.
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2004년 9월 싸이월드 가입자 1천만명 돌파
2005년 6월과 12월 중국과 일본 서비스 오픈
2006년 8월 미국 서비스 오픈 1.기업선정이유
2.기업연혁
3.해외진출목적
4.중국시장
5.중국시장진입배경
5.현지화전략
6.4p분석
7.성과
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place
관계전략
- SWOT 전략(strength, weakness, opportunity, threat)
강점
약점
기회
위협
Ⅲ. 결론
1. 앞으로의 전망
2. 농심의 향후 해외시장 및 중국시장의 전략
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전망 6
제 4 절 외자정책변화가 한국중소기업에 미치는 영향 6
제 4 장 한국중소기업의 對중국시장 진출전략 7
제 1 절 중국 투자환경의 대응전략 7
제 2 절 중국외자정책변화의 대응전략 8
제 5 장 요약 및 결론 8
참 고 문 헌 9
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자동차 측은 렉서스의 최대 장점으로 국내 고객이 주문하면 일본 규슈공장에서 아침에 출고돼 후쿠오카와 부산을 거쳐 다음날 오후 고객에게 전달되는 신속 인도시스템도 들 수 있다.
8. 향후 개선방안
(1) 친환경 마케팅
렉서스의 독보적인
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진출을 한다면 높은 시장 점유율을 기록할 수 있을 것이라고 기대할 수 있다.
4. 참조문헌
<단행본>
· Marketing, 채서일, 2006, 비앤엠 북스
· 한국형 UCC 마케팅, 신승호, 2007, 해냄
<논문 자료>
· 염진철, (배화논총, Vol.23 No.-, [2004]), 패밀리
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실패로 돌아갔다. 이는 「누구나 도요타처럼 할 수 있다」는 생각에 타 기업에 전개했지만 타기업의 반응은 도요타였기에 상식을 초월하는 개선활동은 가능했고 그러한 도요타의 기업풍토가 있었기에 가능했다고 한다. 인간은 본인의 의식
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진출 현황
ⅱ. 국내 및 해외 시장 점유율
ⅲ. 매출 현황 및 현 기업 성과
3)기업 환경분석
ⅰ. Five Force Model
ⅱ. SWOT 분석
4)마케팅 믹스 전략
ⅰ. 제품 전략 및 포트폴리오
ⅱ. 유통 전략
ⅲ. 홍보 전략
ⅳ. 가격 전략
5) 미래 기업 목표 및
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(비전 2015)
(3) 사훈
(4) 기업문화
(5) 장기전략
(6) CI
(7) 연혁
Ⅱ.본론
1. 국제활동과 성과
(1) 중국 진출 현황
(2) 중국시장 성과
(3) 농심의 국제활동 현황
(4) 세계 속의 농심
2. 성공요인
Ⅲ.결론
1.시사점
Ⅳ. 참고자료
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해외한민족연구소 주최 국제학술회 발표논문집, p99~112, 1998
최우길, 중국조선족의 정체성변화, 위치와 역할, 정문연 한국학국제학술회의발표논문, 2000
최우길(2000), 중국 조선족, 그리고 우리의 정책, 세종연구소 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 민족관념의
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