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대팀제
3) 다기능 팀제
4) 교차다기능팀
5) 프로젝트 팀제
4. 팀제의 특성
5. 전통적 기능 조직과 팀제의 차이점
6. 팀제의 장∙단점
Ⅱ. 대학도서관내 팀제 조직구조
1. 대학도서관에서의 팀제도입 배경
2. 팀제도입의 필요성
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대팀제 도입, ‘KBS 저널리즘'의 초석 될까(KBS 조직 개편과 그 의미」. 신문과 방송. 2004. 양승혜
- 「KBS· EBS 인사제도 개혁」신문과 방송. 2004. 2. 양승혜
- 「지상파 방송사 인사 제도 및 구성원 가치 유사성 연구」. 한양대학교. 2006. 전범수
- 「
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대팀제 도입과 지역국 통폐합 등 일련의 시스템 개혁을 통해 기존의 권위주의적이고 방만했던 위계조직으로부터 환골탈태하기 시작했고, MBC 역시 박근혜 한나라당 대표가 이사장으로 있는 정수장학회의 소유 및 운영 문제가 여론의 도마에
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대팀제(팀당 8명이상)와 '본부-단-팀' 체제로 조직을 정비해 인력운용의 효율성을 제고할 방침이다. 18단 규모의 조직을 8단으로 56% 축소하고 46개 팀은 29개로 37% 축소된다.
인사제도는 성과연동형 연봉제, 목표관리제, 상대평가제, 퇴출프로그
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대팀제(팀당 8명이상)와 '본부-단-팀' 체제로 조직을 정비해 인력운용의 효율성을 제고할 방침이다. 18단 규모의 조직을 8단으로 56% 축소하고 46개 팀은 29개로 37% 축소된다.
인사제도는 성과연동형 연봉제, 목표관리제, 상대평가제, 퇴출프로그
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