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그렇다면 기업들이 찾고 있는 핵심인력은 어떤 사람들인지 궁금해지는 대목이다.본문에서 핵심인재란 회사의 미래수종 사업이 될 분야에서 최고의 전문성과 능력을 지닌 사람, 또는 경영성과 창출에 핵심적인 역활을 한 사람이라고 정의한
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할 것이라 생각한다. 1. 서론 (들어가기에 앞서)
2. 본론 (줄거리 요약)
1) 제 1 부 지금, 무슨 일이 일어나고 있는가 : 세계의 현재와 미래
2) 제 2 부 살아남기 위하여 우리는 무엇을 준비해야 하는가 : 10년 후 대비
3. 결론 (느낀 점)
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핵심적인 사람, 한 부분에 대하여 문제해결과 자신의 역량과
성과에 직결되는 탁월한 업무 능력을 키우는데 집중한 사람 이란 말이다.
이책 하이퍼포머에서의 간단한 줄거리를 말하자면 이수호, 이제 직장 5년차가된
그는 새로운 조직에
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. 내가 망하면 회사가 망하고, 내가 성공하면 내 회사도 성공한다. 위드마케팅은 내가 주인이다.
내일이 기다려진다.
위드마케팅에는 없어선 안되는 핵심인재 ‘하이퍼포머’ 김형준의 비전의 청사진을 그려보며
이만 글을 줄인다.
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제목에서 말해주듯이 성과로 말하는 핵심인재를 만들기 위한 하나의 지침서라고 생각합니다.
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