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업만의 독특하고 창조적인 사고로 품질 관리를 하여야 함을 절실히 느낄 수 있었다.
Ⅳ 참고문헌
<단행본>
김남수,『항공서비스의 품질이 가치, 만족 행동의도에 미치는 영향』, 한국항공경영학회, 2009
안영진, 『TQM의 특성에 관한 고찰
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서 론
ⅰ) Global Alliance란?
ⅱ) Global ALLIANCE 참여시 장.단점
Ⅱ. 본 론
ⅰ) Star Alliance에 대한 ATW뉴스의 신문기사 및 관련기사
ⅱ) Star Alliance 소개
ⅲ) 경쟁사 소개
Ⅲ. 결 론
ⅰ) 항공사간 제휴에 관한 우리의 생각
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경쟁사인 대한항공과의 전략적 제휴>
-온라인여행사 설립
·대한항공과 공동으로 온라인 여행사를 설립.
·종합 여행 포탈사이트(항공권 판매와 여행상품, 호텔 등을 판매하는 온라인 여행사 영업)
·외국 거대 자본으로부터 국내 시장을
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항공기 133대 보유
국내선 13개 국제선 38개국 99개 도시 취항
많은 수의 항공기 확보
국제적 인지도
강한 동맹체 구성
안정성 인식 낮음
국내 시장의 낮은 선호도
경쟁사 대비 낮은 품질 지수
타 산업에 비해 해외자원조달 비중 높음
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경쟁사에 비해 상대적으로 부족한 인프라
⇒ 상대적으로 뒤늦은 출발로 종업원 수, 취항노선 수, 항공기 수 등이 뒤쳐짐.
¤ 국제적 인지도 부족
¤ 자원의 높은 해외 의존율
¤ 항공화물 부문 취약
¤ 계열사에 대한 부담
¤
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업선정배경
2. 아시아나항공 기업소개
1) 아시아나항공 기업소개
2) 경영이념과 서비스 리더십
3. 대한항공 기업소개
1) 기업소개
2) 시장점유율 비교분석
4. 항공산업 환경분석
1) 거시환경 분석
2) 산업 구조 분석
5. 경쟁사 대한항
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매체 중심의 광고활동
(광고정보센타 2005년 300대 광고주 ) *상 황 분 석
마케팅 목표
경쟁사 비교 - Brand Image
소비자 분석
T arget
커뮤니케이션 목표
*매 체 전 략
매체 목표
T arget 분석
Life style에 따른 매체분석
스케쥴링
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업자, 항공사 직원들의 출자로 제주도민 항공사인 '하늘버스협동조합'을 설립·운영하는 방안을 추진하고 있기 때문이다. 서론
1. 제주항공 소개
본론
1. 외부 환경 분석(PESTE 분석)
2. 내부 환경 분석 (마케팅전략)
-경쟁사 선정 이유
-P
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통해 자사 홈페이지뿐만 아니라 포탈사이트 내에서 항공권 예매가 가능하도록 하여 유통뿐만 아니라 제주항공의 홍보역할도 해내리라 기대됨. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. 마케팅 전략 제안
6. 최종 결론
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낮은 운임과 상대적 편리성으로 고객들에게 새로운 가치를 선사하는 운송수단이다. 1. 제주항공 소개
2. 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. 제주항공 전략
6. 제주항공 성공요인
7. 제주항공 실패요인
8. 향후 개선방안
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