|
평가 - 벤치마킹
4. 핵심역량의 평가
- Volkswagen의 핵심역량 평가
5. 핵심역량 척도
［4］ 전략분석
1. 기업 전략 (국내)
2. 경영 전략 (해외) - 아시아나
3. 경영 전략 (해외) - 제주공항
4. 앞으로 나아가야 할 방향
|
|
|
SWOT분석
< 제품분석 >
1.항공기 보유수
2.마일리지 제도
3. 예약발권 서비스
4. 공항서비스
5.기내서비스
6.제품수명주기에 따른 분석
7.보스턴컨설팅 그룹의 성장률/ 점유율 매트릭스
< BCG 메트릭스 >
< 4P MIX 전략에 따른 분석 >
|
|
|
전략으로 항공산업에서 사업을 유지해나가고 있다.
(1)대형항공사
우리나라 항공산업의 70%를 차지하고 있는 대형항공사의 경우 독과점형태로 대한항공과 아시아나항공이 포진해있다. 대형항공사는 질 높은 기내 서비스와 고객만족 서비
|
|
|
14001 환경경영인증 획득(전부문) 1996 9.01
ATW Passenger Service Award 2001 수상 2001 2.5
세계 관광의날 동탑 산업훈장 수상 2001 9.27 기업선정이유
회사개요 및 연혁
시장점유율
서비스 및 마케팅 분석
재무분석
인사관리
SWOT분석
VISION
|
|
|
항공사는 그리 많지 않다. 실제로도 아시아나 항공은 ABM을 통해 성장한 기업이다. 하지만, ABC 관리회계 시스템은 활동분석 및 측정비용이 많이 들며, 활동 분석의 타당성 입증이 어렵다. 또한, 자의적인 배분이 여전히 필요하고 활동에 대한
|
|
|
Ⅲ. 상황형 질문 및 실전형 응답
Ⅳ. 직무 태도 및 인성 질문 ? 답변 + 해설
Ⅴ. 부서 및 조직 협업 중심 질문 답변 + 해설
Ⅵ. 자기소개 및 지원 동기 ? 답변 + 해설
Ⅶ. 면접 출제 경향 및 준비 전략
Ⅷ. 면접 후 느낀 점 & 합격자의 실전 조언
|
|
|
아시아나 고객만족경영）
● 조직화된 서비스
● 프로서비스맨의 서비스
● 미리 준비하는 서비스
● 고객중심의 정성이 담긴 서비스 1. 기업소개
2. 선정동기
3. 고객만족
4. 아시아나의 고객만족경영
5. 대한항공과
|
|
|
(subbrand) 역할: 브랜드파워를 활용하는 방법
d) 주도자브랜드(driver brand) 역할: 브랜드파워를 집중하는 방법
7. 결론
8. 참고문헌
<그림 차례>
<그림 1> 브랜드 자산가치제고를 위한 고려사항
<그림 2> 브랜드 관리와 운영 체계 모델
|
|
|
항공사만의 서비스를 부각시킬 수 있도록 해야 한다. 저가항공사, 저가항공사라는 단어의 사용을 자제하고 로얄항공사 등 새로운 단어를 사용하여 단지 가격이 저렴하다는 이미지를 개선해야 한다.
3) 저가항공사만의 차별화 전략
저가항공
|
|
|
아시아나’로 새롭게 태어난 금호그룹
♪ 금호아시아나 그룹의 CI 전략에 대한 나의 생각
쿠쿠 홈시스의 쿠쿠압력밥솥 STP 전략 사례
! 고유브랜드 “쿠쿠압력 밥솥 ”
! 쿠쿠홈시스의 중견기업으로서의 마케팅 강점
! 쿠쿠 압력
|
|
메뉴펼치기
