|
항공의 경우 미국 WWA사로부터 소프트웨어를 구입 독자적인 CRS인 아티스(ARTIS: Asians Airlines Reservations and Ticketing Information System)를 개발가동 중에 있다. 1991년부터 아시아나항공은 동남아시아지역 9개 항공사의 중립 CRS인 아바쿠스와 제휴하여 공
|
|
|
항공과 동일한 요금 부과, 단, 노선 별 차이는 존재
항공사 서비스
마일리지 서비스, 기내 면세점 등 다양한 서비스 제공
제휴호텔, 기타 제휴사 업체수가 대한 항공보다 많아, 많은 서비스 이용가능 1. 대한항공 소개
2. 3C 분석
3. SWOT
|
|
|
아시아나항공과 공동운항〕
〔 최초의 기업우대 프로그램 개발〕
3.SWOT분석
╋━━━━━━━━━━─────────
Weakness
〔저가항공사 중 비싼 편〕
〔메이저항공사에 비해 적은 취항 노선〕
〔저가항공사의
|
|
|
항공기 도입, 조직 구성, 인력채용 및 교육훈련, 각종 인허가 절차 등 빠른 시일 안에 취항이 성사되도록 노력하고 있다.
4. SWOT 분석
1) 강점 (Strength)
⒧ 대한항공의 저가항공사로 인지도와 신뢰도 높은 편
⑵ 모든 직원이 청바지(Jean) 입는 독
|
|
|
항공사의 교환관계구조에 관한 연구, 관광경영학연구 제7권 제2 호 통권 제18호, 관광경영학회, 2003
정민의, 여행사와 항공사의 장기협력관계에 관한 연구, 경기대 대학원, 2001
최은주, 항공사와 여행사 유통관계특성과 신뢰, 경기대 대학원, 200
|
|
|
항공사들도 글로벌 경쟁력을 준비해야 할 때다. 이렇게 해외 저가항공사들이 들어오지만, 국내 저가항공사들이 국제선은 점유율은 늘었다고 하지만 그 점유율은 너무 미비하다. 평균 2시간 이내 거리인 한중일 노선의 대한항공과 아시아나항
|
|
|
항공사
운임은 제한된 서비스로
가격을 낮춘 해피피치와
부가서비스 제공 및 변경이
유연한 해피피치 플러스
2종류 운임으로 나누어짐
에어부산
에어부산은 2007년
아시아나항공과 부산광역시 외
주주들이 공동 설립한 저가항공사로
1
|
|
|
항공운송산업은 1980년대 중반
까지 지속적으로 성장하여 도약의 기반을 구축하였다. 또한, 대내외적인 항
공규제 완화 및 경쟁촉진의 필요성에 따라 1988년 2월 아시아나항공의 설
립을 면허하여 복수항공사체제를 발족시킴으로서 본격적인
|
|
|
케어서비스
-일등석 한정식 사전주문 서비스
제휴마케팅
-명품 샴페인인 \'페리에 주에’
-명품와인 화장품 ‘다비 화장품’
-롯데 호텔과의 제휴
마일리지 프로그램
03 VIP 항공사
선정동기
기업소개
환경분석
04 마무리
결론
|
|
|
글로벌 SPA 브랜드의 마케팅 전략 비교 연구 1. ZARA 자라 기업분석
(1) ZARA 브랜드개요
(2) ZARA SWOT 분석
2. ZARA 기업환경분석
(1) 패스트패션 산업분석
(2) 거시환경분석
3. ZARA 마케팅전략 분석
(1) STP분석
1) Segmentation (시장세분화)
2) Targ
|
|
메뉴펼치기
