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를 기록했다.
대한항공은 지난 해 6월 동북아 항공사 최초로 도입해 운항 중인 A380 차세대 최첨단 명품 좌석과 기내면세품 전시공간, 바 라운지 등의 편의시설을 비롯해 고급화된 서비스를 제공하는 등 항공서비스의 새로운 지평을 열어가고
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첫 번째, 대한항공의 자회사인 jinair를 통한 국내선 저가 항공 이용 과 이벤트 제공
두 번째, 저가항공사로는 처음 국제 항공 안전 인증 획득
4)Physical Evidence : 서비스 환경
①기내음식의 <머큐리상> 수상
대한항공은 지난 1998년 기내식 부문
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1. 대한항공에 대한 소개
2. 대한항공의 성장 과정
3. 대한항공의 성공 사례
4. 대한항공의 경영전략
1)원가경영
2)공동 발전 추구
3)윤리경영
4)환경경영
5)기타전략
5. 대한항공의 최근 뉴스들
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연혁
1969.03 -국영 대한항공공사에서 민영 (주)대한항공 출범
1971.04 -미주 항로 정기 화물노선(서울~동경~로스엔젤레스) 최초 개설
1973.05 -B747 점보 1번기 도입, 태평양 노선 운항
1984.01 -KAL 마크와 로고변경
1981.12 -로스엔젤레스공항 대한
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(주)대한항공은 민영화 이후 기종의 현대화와 노선 망 확장 등 혁신적인 경영을 꾀해 현재 B747, B737등의 여객기와 화물기를 포함해 총 114 대의 최신 항공기를 보유하고 있으며 국내, 일본, 중국 및 동남아, 미국은 물론 멀리 유럽과 남미, 대양
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필요한데 그에 대한 개선 방안으로는
①항공 산업 기술 개발 강화로써 기술개발촉진을 위한 구체적 방안으로는 정부차원에서 중장기적인 국가차원의 과학기술발전을 명확히 제시 정부·군·학계·연구소 및 민간 업체들 간 협력 체제를 강화
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1. 도입
1969년 대한항공 민영화 이후 국적기인 대한항공이 항공시장을 독점적으로 성업하던 시절이 지나고 민간 항공사와 저가 항공사들이 활발히 진출하면서 한국 항공산업의 역사도 새로운 전환점을 맞이하고 있다. 규제완화와 진입장벽
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인적자원관리
성공사례 기업비교
대한항공 vs 아시아나항공
대한항공
아시아나항공
PART 1 인적자원관리란?
인력의 충원과 유지,활용,개발에 관한 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계
인적자원관리의 가장 중요한 과
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Ⅰ. 과감한 투자
대한항공은 2019년 연 매출 25조원 달성과 세계 10대 항공사 진입을 목표로 비상하고 있다. 이 같은 비전과 목표를 달성하기 위해 대한항공은 올해 안정적인 수익 기반을 구축하고 과감한 투자로 경쟁력을 높여 시장을 확장
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Green Marketing <대한항공>
그린마케팅이란?
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• 그린마케팅이란(Green Marketing)?
• 환경적 역기능을 최소화하면서 소비자가 만족할 만한 수준의 성능과 가격으로 제품을 개발하여 환경적으
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