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대한항공의 위기요인
•LCC(저가항공사)의 유입
•세계적인 불황으로 인한
소비 심리의 위축
•KAL기 폭파사건
대한항공의 전략
•고급화
•신규 노선의 확대
•감성 마케팅
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항공사간의 전략적 제
항공운송산업 한진그룹, 대한항공 브랜드마케팅, 항공운송산업, 대한항공, 한진그룹,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p,
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항공기 ‘A320-200-’
아시아나항공은 매년 2~3대의 항공기를 도입한다. 그에 비하여 대한항공은 매년 약 10대의 항공기를 도입한다. 이처럼 대한항공의 항공기가 더 최신이다. 또한 기내 인테리어 역시 대한항공이 우세한 편이다.
3-5. 마케팅(CF)
호스피탈리티 산업 진에어, 대한항공 에어코리아, 호스피탈리티 산업,대한항공,진에어,에어코리아,한진그룹,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례,
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항공은 \'스카이팀\' 제휴 그룹의 일원으로, 전 세계 다양한 항공사들과 협력하고 있습니다. 이를 통해 더 넓은 글로벌 네트워크를 구축하고, 항공사 간의 협력을 통해 효율성을 극대화하고 있습니다.
4. 대한항공 경영전략 분석
(1) 마케팅 전
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대한항공 기업소개
2. 대한항공 기업환경분석 ( 5 Forces Model분석)
3. 대한항공의 전략적제휴 전략
4. 대한항공 마케팅믹스 전략 (에어아시아와 비교분석)
(1) Product
(2) Physical Evidence
(3) Place
(4) Partnership
(5) Promotion
5. 결론
(1) 전략보완
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대한항공의 슬로건에서도 확인할 수 있는데 여기서 대한항공이 글로벌 항공시장에서 ‘차세대 프리미엄 명품항공사’로 포지셔닝하려 노력을 기울이고 있다는 것을 유추할 수 있다.
(4) 마케팅MIX 4P전략
- Product
product인 상품은 ‘수송’(국내
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