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항공권 제공
- 때때로 인터넷으로 항공권 구입시 더블 마일리지 제공
- 인터넷 경매제도 도입
- 온라인 광고와 다양한 이벤트 통해 인터넷 참가자들에게 경품 제공
→ 고정 고객 확보에 유리함
6. 맺 음 말
최근 대한항공하면 괌참사,소련미착
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뒷받침 되어졌을때 고객의 니드를 충족시켜주면 이윤이 극대화하여 대한항공의 기업가치가 올라갈 것이기 때문이다. “성공한 기업 대한항공”
(주)대한항공 일반현황
경영실적 Financial Highlights
대한항공 HR 제도
후기
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대한항공의 평가제도는 일을 통해 나타나는 개개인의 역량과 회사에 대한 기여도 측정ㅇ르 중심으로 수성
-공정하고 객관적인 평가 제도를 운영함으로써 투명한 인사관리를 구현하고 있으며, 단순한 사정을 뛰어넘어 직원 육성을 위한 평가
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제도의 편익을 줄 것이다.
이에 항공사들은 기업의 이미지를 제고하고 경쟁력을 강화하며 선진 항공사의 경영기술과 서비스를 습득하여 부대비용이 절감되고 이윤이 증대될 것이다.
* 참고문헌
네이버 지식검색
네이버 백과사전
http://flyasiana
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대한 원가계산, 각 지점 별 매출과 순이익이 실시간으로 산정되기 때문에 실시간으로 경쟁상황을 알 수 있다.
이제는 경쟁사와의 경쟁이 아니라 대한항공만의 특화된 ERP서비스이 구축되었고 대한한공만의 브랜드가치가 자리잡았기 때문에
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제도의 편익을 줄 것이다.
이에 항공사들은 기업의 이미지를 제고하고 경쟁력을 강화하며 선진 항공사의 경영기술과 서비스를 습득하여 부대비용이 절감되고 이윤이 증대될 것이다.
Ⅴ. 부록
1)참고문헌
http://flyasiana.com/index.htm 아시아나항공
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항공사들이 시장에서 생존하기 위해서는 차별화된 경영기법을 통한 비용경쟁력 유지가 가장 기본적인 사안이지만 항공운송산업이 구조적으로 발전하기 위해서는 시장참여에 대한 정부의 정책적 배려도 있어야 한다.
5) 안전지표 확대 및 실
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항공사들이 이 제도를 채택하고 또 실제로 시행 후 더 많은 고객을 확보하게 되는 게 사실이다.
마일리지의 주된 내용은 포인트의 누적인데 이러한 적립과정은 첫째, 구매는 반복으로부터 오고, 둘째 제품 혹은 브랜드에 대한 애호도와 선호
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대한항공, 아시아나 고객 만족도 비교
☐아시아나항공 취항노선
☐대한항공 취항노선
아시아나 마케팅 분석
☐ SWOT분석
1. Strengths
2. Weaknesses
3. Opportunity
4. Threats
☐ STP
아시아나항공과 대한항공 광고캠페인과 브랜드 이미
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인적자원관리
· 글로벌 인재로 성장할 수 있도록 경력개발제도, 멘토링제도, 글로벌 역량 강화 프로그램 및 국내 외 유수대학 MBA 제도 등 다양한 제도 운영.
기업하부구조
· 제휴 그룹인 스카이팀.
4. 위기극복위한 대한항공의 경영전략
효율
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