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평가는 조직의 목표 달성과 조직 구성원의 성장을 동시에 고려하면서 조직 활동과 그 결과를 확인하는 것이다. 평가 과정은 조직의 운영계획 수립, 책임의 할당, 자원의 분배, 그리고 구성원의 활동을 자극하고 조정하는 등 조직의 발전을 위
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기획하고 실천한다. 또한 학교교육을 위해 학교장은 조직운영을 위해 다양한 여러 가지 업무를 분할하여 학교교육의 제 업무를 유형별로 구분하여 세부 활동 지침을 마련해 운영한다.
6) 평가(appraising)
교육행정의 활동과정 결과 나타난 성과
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각하여 교육행정서비스의 품질향상에 노력하고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 교육행정과정의 공통요소의 각 과정에 대한 설명과 우리나라 학교교육에서 각 과정이 실제로 어떻게 실행되고 있는지를 보여주는 구체적인 예를 하나씩
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교육행정과정의 공통요소를 찾아보면 의사결정(decision making), 기획(planning), 조직(organizing), 자극(stimulating), 조정(coordinating), 평가(appraising)로 나눌수 있다. 교육행정이 올바르게 집행되려면 위와 같이 언급한 내용처럼 서로의 각 과정에서 원활
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평가의 결과는 학급-학년-학교의 모든 경영단위에 통보되어 학생지도의 자료로서, 교사의 반성자료로서 또는 차지 경영계획의 입안 자료로써 분히 활용되어야 한다.
5. 우리나라 학교교육에서의 교육행정과정의 예
우리나라의 경우 학교 교
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