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Ⅱ. 우리나라 소매점포의 현황
가. 우리나라의 소매현황
나. 우리나라의 소매경쟁력이 낮은 이유
Ⅲ. 우리나라 소매의 미래
가. 대리점에서 할인점과 홈쇼핑으로
나. 과점화되는 대형소매업체
다. 미래의 소매강자는 누구인가?
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대형 할인 마트를 방문한 소비
자의 저녁식탁에는 그날 수확한 야채가 오른다.
매장관리 사무실, 물류센터, 저장창고, 슈퍼마켓, IBO, 전통장터의 고
유기능을 유지하면서도 기능들이 통합되어 자동화된 서비스를 받는다.
M-Commerce, T-Commerce로
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슈퍼마켓에서만 판매해왔다. 남양식품의 제품초창기 대형마트 입점에 난항을 겪었으나 홈플러스 전국 매장을 시작으로 카페믹스 판매에 나섰고 대형마트를 통해 커피믹스를 판매하여 본격적인 커피믹스 전쟁에 돌입하였으며 현재까지 대형
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대형화와 박리다매 전략을 통해 소량판매에 신경을 쓰지 않았다. 하지만 이와 같은 방식은 1인 가족이나 집에서 많은 시간을 보내지 않는 맞벌이 세대들에게는 오히려 부담이 되었다.
많은 공산품들이 소품종 대량생산에서 다품종 소량생산
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슈퍼마켓 등이 올려지고 있다. 백화점은 업태 자체의 매상이 해마다 감소하고 있고, 지방 백화점은 점점 도산하고 있다. 살아 남기 위해 각 백화점은 대기업이 만든 공동구매·상품개발 그룹으로 계속 모이고 있다. 현재 이런 기구는 4개가 있
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대형 할인 마트라는 생각만 가지고 있었다. 가격이 싸구나! 이런 생각들 말이다. 그러나 이번 과제를 통해서 대형 할인 마트에 대해서 알아봤는데 많은 생각이 들었다. 그냥 대형 할인 마트만 세우고 할인 하고 부지만 좋다면 고객 유치에 성
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슈퍼마켓 PB매출이 전체의 20%가량이고, 유럽 소매업체의 식품소매 매출액 중 PB의 비중이 약 30%가량인 것으로 미루어 이마트가 PB상품에 집중적인 육성을 하고 있다는 것을 알 수 있다.
(2) 편의점으로의 확대
최근 대형 할인 마트를 중심으로
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대형 백화점들이 80년대에
들어 집중적으로 설립, 운영되고 있음에도 불구하고 백화점의 숫자가 부족하다는 데에 기인
한다. 서울의 경우, 소매기관 수명주기(retail institutional life cycle)에 의하면 백화점이
성장기를 넘어서서 성숙기로 향하거
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대형 하이퍼마켓(TESCO, MAKRO 등) 및 슈퍼마켓 형태로 체코 유통업계에 대폭 진출하고 있어 유통분야의 확대 및 현대화가 이루어지고 있으며, 최근에는 대형 쇼핑몰의 건립이 붐을 이루고 있다.
나. 운송
1) 국제공항
→ 체코의 국제공항은 프라
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대형 할인점의 성공 가능성
- IMF → 중소형 백화점, 슈퍼마켓 체인 붕괴
- 할인점에 새로운 기회 제공
- 정부 내수 촉진시키는 정책 시행
→중산층의 소비 회복
-유통시설의 부재, 할인점에 대한 소비자 선호 확대 1.국내 소매업 환경의
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