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대형마트를 결합한 복합출점이 늘어날 것으로 보인다.
그리고 상위 1% 고객을 겨냥한 프리미엄 고객 마케팅도 강화될 전망이다. 롯데백화점, 신세계백화점, 현대백화점 등 빅3의 상위 1% 고객 매출은 2005년 16% 내외에서 2007년 20% 내외로 늘어났
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(2) 편의점 별 자체 브랜드의 종류와 특징
ⅲ. 할인점
(1) 업체별 현황
1) 이마트
2) 홈플러스
3) 롯데마트
(2) 할인점 PB의 문제점
Ⅲ. 결론
1.백화점
2.편의점
3.할인점
Ⅳ. 참고문헌
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기업규모
<표2> 국내 소매업 매출 규모
<표3> 대형할인점의 입지 유형
<표4> 대구/인천시 대형할인점 고객의 구매 품목
<표5> 까르푸와 홈플러스 비교분석
<표6> 대구/인천시 대형할인점 고객의 불편사항
<그림1> 국내 주요 할인점 현황
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대형할인점에 비해 국내 업체의 대형할인점이 강세를 보이고 있다는 것이다. 업계1~3위를 모두 국내업체들이 차지하고 있으며, 프랑스계 까르푸와 미국계 월마트는 각각 4위와 5위를 차지하고 있다. 대구의 경우 유통단지에 코스트홀만 남아
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할인점의 중국시장 진출전략 - 김진성, 김판진
국내 유통기업의 중국시장 진출 성공사례 - 김순녀
중국시장의 특성과 효과적 진출방안 - 정태범
경향신문 [중국, 中華로 돌아오다] - 조운찬, 김준, 오관철, 박병률, 송진식
머니투데이 [롯데마트
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롯데마트 와이즐렉 프라임 등) 도입을 확대하고 있어 앞으로 차별화 및 수익성 유지에 긍정적인 기능을 할 것으로 기대된다.
4. PB의 문제점과 향후 과제
1) PB 상품 생산 및 유통 활성화
우리나라 7개 주요 대형할인점의 평균 PB상품 매출비중은
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마트와 롯데마트를 중심으로, 한국유통과학회, 2006
- 박종현, 이마트에서 배우는 장사 노하우, 무한, 2010
- 전현욱, 대형할인점의 마케팅전략에 관한 연구 : 이마트 사례를 중심으로, 인천대학교, 2007
- 최정우, 대한민국 1등 할인점 - 이마트, emar
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롯데마트 미래전략 방향제시
후발주자로 대형할인점에 진출한 롯데마트는 현재 유통업계 빅3 중 하나로, 국내외 점포수 1위로 성장하였다. 지금 현지기업 인수합병을 통해 무서운 속도로 해외 규모 확대에 성공한 롯데마트의 성공을 판단해
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롯데마트 향후전략제시 (해외진출전략)
후발주자로 대형할인점에 진출한 롯데마트는 현재 유통업계 Big 3 중 하나, 국내외 점포수 1위로 성장하였다. 지금 현지기업 인수합병을 통해 무서운 속도로 해외 규모 확대에 성공한 롯데마트의 성공을
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롯데마트는 해외 진출국의 소비자들이 거부감을 가지지 않도록 하는 완벽한 현지화 전략과 같이 변화된 환경에 빠르게 적응하고 그것을 바탕으로 사업을 확장시켜나가는 한국적 경영요소를 도입 시켜 현재 중국에 105개 매장을 보유하고 있
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