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미래 마케팅전략 수립
스킨푸드는 지나치게 신제품 위주의 광고를 하는 경향이 있다. 스킨푸드의 문제점 중의 하나는 주력상품이 없다는 것이다. 한 출판사에 스테디셀러가 있으면 꾸준한 매출을 올리는 것처럼 스킨푸드도 꾸준히 판매되는
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쉽게 오지도 않을 뿐 더러, 한번 이룬 급성장이 오래 지속되기도 힘들다. 매출 규모만이 아닌 수익성이라는 성장의 질적인 측면을 고려한다면 지속 성장은 더욱더 달성하기 어렵다. 오히려 꾸준히 안타를 쳐가듯 매출액과 수익성을 매년 차곡
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쉽게 다가 오지는 않지만 그저 건성건성하는 내 생활에 일침을 가해준 좋은 책이다. 서론 -몰입의 즐거움, 무엇을 말하는가?.
본론- 몰입의 즐거움, 그 핵심과 주요의미를 찾아서.
- 실생활에서 보는 몰입의 즐거움.
- 개인적인 시
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되기 어렵다는 것도 인지하여야 한다. 방역만 어떻게 잘하면 이제껏 누리던 편리함을 굳이 포기하지 않고도 지금의 생활수준을 유지할 수 있는 미래란 오지 않는다.
(9) 민주주의, 비상행동은 민주주의에 힘입을 때 더 효과적일 수 있다. 민주
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오지 않는다. 미래를 투시하고 이에 부흥하는 정책패러다임의 전환 및 실천이 이어야 한다. 기업의 창이성과 생산성이 자생할 수 있는 기회와 환경이 마련되어야 한다. 이러한 정책의 기반조성이 없다면, 우리에게 21세기 비젼과 세계인류국
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더 이상 과거 산업사회에서 경쟁력의 기반이 되었던 생산, 유통의 효율화에서 오지 않는다. 미래의 기업 경쟁력은 조직이 필요로 하는 기술과 지식을 가진 사람을 채용하고(Attract), 개발하고(Develop), 동기를 부여하고(Motivate), 유능한 인재를 보
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더라도 충분한 대비가 있다면 그 피해는 줄일 수 있다. 재난이 꼭 재난이 되지는 않는다. 제2의 세월호는 없어야하고, 제2의 후쿠시마가 대한민국이 돼서도 안 된다.
참고문헌
뉴시스 2018.04,15, “[세월호 4주기]그날 7시간…승객들 사투 때 대통
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미래가 이러한 방향을 향해 나아가지 않는다면, 노자는 더 오랫동안 잊혀 진 채 자신의 시대를 기다릴 필요가 있다. 노자-도덕경 속에서 도덕적 교훈이나 삶에 도움을 주는 단편적 잠언을 기대하기보다는 자신의 시대에 담겨있는 문제의식을
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오지 않은 불확실한 미래 때문에 어찌할 바를 몰라 아무 것도 하지 않는다면, 숨 쉬는 거 외에는 아무 것도 하지 못하고 결국 숨마저도 쉬지 못할 시간이 찾아온다.
제 꾀에 빠진다는 속담이 있다. 생각할수록 좋은 생각이 더 많이 나올 것이
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오지 않은 불확실한 미래 때문에 어찌할 바를 몰라 아무 것도 하지 않는다면, 숨 쉬는 거 외에는 아무 것도 하지 못하고 결국 숨마저도 쉬지 못할 시간이 찾아온다.
제 꾀에 빠진다는 속담이 있다. 생각할수록 좋은 생각이 더 많이 나올 것이
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