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않는다)
이미 일어난 일은 후회해도 바꿀 수 없다
엎질러진 물이다
生米煮成熟(쌀이 이미 밥이 되었다)
남의 것이 내 것보다 좋다고 생각한다
남의 떡이 더 커 보인다
家花不如野花香(집꽃이 들꽃보다 향기가 못하다)
잘난 사람위에는 또 그
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미래지향적 친환경자동차의 개발에 대한 투자를 높이며, 더욱 다각도로 추진해야 할 것이다. 현재 가까운 일본에 비해서 투자비용이 1/3도 되지 않는다. 도요타 등 일본 업계가 친환경 기술의 특허를 대부분 선점한 상태에서 이를 모방하려고
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더니 두 권의 책 모두 내용이 난해하였다. 그래도 읽기가 편할 것 같은 브레인 스토리란 책을 선택하게 되었다.
이 책은 의대에서 원서로 직접 공부할 만큼 내용도 좋고 다른 책들 보다는 쉽게 정리가 되어있긴 했지만 나에게는 어려웠다. 하
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더 특별해지고 싶은 날, 오늘 하루가 특별한 날, 꼭 특별한 날이 아니더라도 편안한 마음으로 찾아 갈 수 있는 곳. 그 곳에 아웃백이 있다.
출처
이코노미스트 2004년 06월 11일 742호
이코노미스트 2005년 03월 28일 781호
비즈넷타임즈 2004년 11월 21
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더라고 부를 수 있는 사람들은 조직 구성원들이 개인적 조직적 혁신을 이루어내도록 코칭을 하고 가르치는데 자신의 시간 중 무려 40~50%를 사용하고 있다는 것을 보아도 코칭이 지속적인 과정임을 잘 알 수 있다.
참고문헌
한국 코칭교육 현
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미래까지 이어져 창의적인 인간이 되는 것이다. 그래서 원형 그대로의 재료를 놀이 도구로 활용하는 것이다. 상품화된 장남감 자동차가 배로 변하기는 매우 어렵다. 이에 반해 나무토막과 약간의 실과 수건은 마차나 로켓이 쉽게 될 수가 있
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미래까지 이어져 창의적인 인간이 되는 것이다. 그래서 원형 그대로의 재료를 놀이 도구로 활용하는 것이다. 상품화된 장남감 자동차가 배로 변하기는 매우 어렵다. 이에 반해 나무토막과 약간의 실과 수건은 마차나 로켓이 쉽게 될 수가 있
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미래도 없다"는 말이 나올 정도로 회사의 업종이 무엇이든 간에 그 필요성이 강조되고 있다. 분명히 지식 경영은 21세기에 기업의 생존을 좌우할 수 있는 새로운 경영 패러다임에는 틀림이 없겠다. 그러나, 경영자들이 막상 지식 경영을 도입
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더십 철학---------------------- 21
1. 정몽구 회장의 경영철학
2. 2004년=현대자동차, 환골탈태의 해
3. 현대자동차의 3대 경영 방침
4. 원칙중심의 지도력
제Ⅺ장 디지털시대의 현대자동차------------------ 22
제Ⅻ장 맺으면서------
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미래에 대한 탈출구로서의 구실을 해주었고 더 나아가서는 환상적인 캐릭터를 등장시켜 쾌락만을 추구하고 혼란에 빠져있는 현실을 채찍질하며 사람들을 각성하게 하는 역할까지 하고 있다.
<<참고자료>>
1.徐敬浩 著, 『山海經 硏
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