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사업에 대한 경쟁력을 높혀 GE의 위상을 새롭게 구축하여야한다. Ⅰ. 머리말
Ⅱ. GE의 소개
1. GE의 역사
2. GE의 현황
Ⅲ. GE의 경영방식
1. 통합된 다양성
2. CAP(변화 가속한 프로그램)
3. WORK-OUT
Ⅳ. GE의 경영철학
Ⅴ.
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새로운 희망이 되지 않을까 조심스레 생각해본다. Ⅰ. 회사 소개
Ⅱ. 브랜드.제품 분석
1. 아이리버의 시장 분석
2. 아이리버의 SWOT분석
3. 아이리버의 성공적 마케팅 분석
4. 아이리버의 문제점 및 향후전략
Ⅲ. 결론 및 전망
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우수 사례를 선정하여 시상을 하고, 전체 임직원이 지식을 공유할 수 있도록 함
- 진로(소주), 농심(신라면) 등 국내 히트상품의 해외 성공사례를 입수하여 분석
시장 민감형 기업으로 변신
□ 국내외 시장동향 및 히트상품 정보를 파악, 정기
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및 직원규모
2. 비정규인력 관계
1) 활용현황과 대상분야 (직종)
2) 활용배경
3) 활용성과와 만족도
4) 문제점과 개선점
5) 인력공급방식
6) 인력활용진행과정과 사후관리
Ⅵ. 한국통신프리텔의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
1. 비정
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) 기술 및 인력공급 확대
다) 입지공급 원활화
라) 창업 활성화 제도
마) 중소기업 상담회사
3. 산업재산권제도
가) 산업재산권의 의의
나) 산업재산권의 중요성
다) 특허기술의 사업화 지원제도
라) 특허청의 산업재산권 지원제도
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관리
6. 나만의 색깔을 찾아라 - BYOB(Build Your Own Bag)
Ⅶ. TIMBUK2 사례를 통해본 대량 고객화 핵심 키워드 - 유연성 ‥‥‥‥‥
1. 전략적 유연성
2. 운영측면의 유연성
Ⅷ. 모듈방식의 중심으로 한 대량고객화 속의 TIMBUK2 ‥‥‥‥‥‥‥
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사업자들 뿐이다’라는 이야기가 장애인계에 공공연히 떠들고 있다.
정부가 더 이상 예산낭비,전시행정의 오명을 감수 하지 않기 위해서는 빨리 법을 개정,보완하여 제품을 규격화 하고 재활관련자의 협조를 얻어 시공과 준공을 미치는 모
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및 형태
3. 아웃소싱의 고려 요소 및 성공 조건
4. 아웃소싱 추진 전략
5. 전략적 아웃소싱이란?
6. 네트워크 아웃소싱이란?
Ⅲ. 중간말 B
1. 아웃소싱의 성공 사례
2. 아웃소싱의 실패 사례
Ⅳ. 꼬리말
아웃소싱에서 코소
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및 전체적인 체계가 잡히지 않으면 중구난방식의 모자이크 문화만 만들어 놓을 뿐이다.
③ 최고경영층의 의지가 강하더라도 이를 조직 전체에 파급시킬 주역들은 중간관리층이다. 이들의 이해가 부족하다든지, 능력이 부족하다면 커뮤니케
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및 전체적인 체계가 잡히지 않으면 중구난방식의 모자이크 문화만 만들어 놓을 뿐이다. ③ 최고경영층의 의지가 강하더라도 이를 조직 전체에 파급시킬 주역들은 중간관리층이다. 이들의 이해가 부족하다든지, 능력이 부족하다면 커뮤니케
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