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가진 사람들이 많아지고 있다. 하물며 기업에서도 보보스적인 가치관이 드러난다. 기업이 원하는 인재 조건은 좋은 성적뿐 아니라, 창의적인 사고를 겸비한 사람. 누구와 이야기를 하여도 자신의 생각을 당당히 표현할 수 있지만, 상대방의
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정도를 정확하게 예측할 수 있는 지표가 될 수 있다.\"
성공과 행복의 두 마리 토끼를 잡고 싶다면 할 일이 분명해졌다. 스펙 쌓기보다는 좋은 관계 쌓기에 몰입하는 것이 지름길이다. 저자는 마지막 22장 “인생이 던지는 4가지 질문 : 행복을
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필요한 때에 중요한 목소리를 내는 미국의 대표 저널리스트 데이비드 브룩스의 <사람을 안다는 것>이 출간되었다. 전 세계 베스트셀러 <두 번째 산> 이후로 3년 만에 펴내는 신작이다.
이 책 <사람을 안다는 것>은 어떻게 하면
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데이비드 브룩스, 동방미디어, 2001
LG애드 Ⅰ. 서론 - 들어가며
Ⅱ. 본론
1. 보보스의 개념
2. 보보스의 발전배경
3. 보보스의 이론적 모형
4. 보보스의 구체적 양상
가. 교육받은 계층의 부상
나. 소비
다. 비즈니스 라이프
라. 지
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세 마리』, 데이비드 위스너(David Wiesner, 1956∼ )
3. 뉴베리 상 수상작『샬롯의 거미줄』, 엘윈 브룩스 화이트(Elwyn Brooks White, 1899∼1985)
4. 케이트 그린어웨이상 수상작『(깃털 없는 기러기) 보드카』, 존 버닝햄(John Mackintosh Burningham, 1936∼ )
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