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보보스는 미국의 저널리스트에 의해 규정된 다분히 미국적인 관점에서 고안된 정보화 시대에 새롭게 나타난 신지배 계급의 한 유형 이라고 할 수 있다. 그동안 자생적인 철학적 깊이 없이 외국 특히 미국의 사회 현상을 단순 모방하는 것에
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디지털 시대 엘리트 '보보스족'을 겨냥한 프레스티지(VIP)마케팅이 제조, 유통,서비스업계 전반에 확산되고 있다.
고가의 명품 시장이 급성장하고 있고, 유명 브랜드에 대한 선호도가 꾸준히 증가하고 있음
고소득층의 소비 행태를 모방하는
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디지털시대의 신 지식인상
6.1 핑크칼라(pink collar)와 골드칼라(Gold Collar)계급의 등장
6.2 디제라티(digerati)라는 엘리트 계급
6.3 보보스(BOBOS: Bourgeois Bohemians의 합성어)의 신 지식인
6.3.1 부르주아계급의 부상
6.3.2 새로운 보헤미안의 등장
6.3.3
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보보스"이다. 보보스(Bobos:부루주아의 경제적 기반에다 보헤미안적 사고방식을 가진 디지털시대의 신인간인)!!는 안정된 소득에다 자유롭고 진보적인 사고방식을 가진 세대를 말한다. 이런 보보스세대에 맞는 광고 이미지가 히트였다.
10∼20
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보보스:디지털 시대의 엘리트" (민음사)
2) 데이비드 솅크 / 정태석·유흥림 역(2000) "데이터 스모그" (민음사)
3) 레온 크라이츠먼 / 한상진 역(2001) "24시간 사회" (민음사)
4) 빌 게이츠 (1999) "생각의 속도" (청림출판)
5) 이원복(1997) "만화로 떠나는
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Digital Economy I. 서 론
제 1 절 문제의 제기
제 2 절 연구의 목적 및 구성
II. 전통산업의 IT화와 e-Transformation
제 1 절 새로운 경영 패러다임
제 2 절 전통산업의 IT화
제 3 절 전통기업의 e-Transformation
제 4 절 디지털 비즈니
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-전통산업과 IT의 접목과 관련하여
[14] 산업연구원(2001), 혁신역량과 산업발전
[15] 서기만(2001), 디지털 경영의 7가지 전략 포인트, LG주간경제
[16] 송계전외 2인(2000), 디지털 시대의 인적 자원 관리- 선진 기업 사례를 중심으로, LG경제연구원
[17]
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-공동체 예배에 대한 새로운 도전을 극복하기 위하여”, 기독교사상 457호, 서울:대한기독교서회, 1997,
최인식, “멀티미디어 시대 가치관의 신학적 이해”, 기독교사상 446호, 서울: 대한기독교서회, 1996
홍준철, “디지털 시대의 청소년 문화
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-2001년 중국 컴퓨터 시장 현황 및 발전추세 분석보고>, www.it-midas.com
<2000-2001 중국 통신시장 현황>, http://www.it-midas.com
<CCID 보고서: 이동통신시장>, http://www.it-midas.com(2001. 8. 8)
정보통신부 보도자료(2002. 7. 20), http://www.mic.go.kr/jsp/main.jsp
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Digital Divide)의 현황과 대응방안’ 건국대, 2002. <목 차>
Ⅰ. 연구의 배경과 목적
1. 디지털 정보격차의 개념
2. 디지털 정보격차의 연구의 중요성
3. 연구의 목적과 방법
Ⅱ. 정보격차의 이론
1. 정보격차가 축소될 것이라는 보는 확산
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는, 대한민국 기술의 중심에 서있는 삼성전자에 지원하고자 합니다.
끊임없이 새로운 기술이 등장하는 디지털시대에서 세계시장을 선도하는 삼성전자를 만들겠습니다. 포기하지 않는 도전정신과 하늘을 감동시키는 끈기와 노력으로 미래를
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디지털 시대에 은행원의 역할 및 나아갈 방향에 대해서 기술해 주십시오.
4. 자신의 삶에 영향을 미친 가장 중요한 사건이나 경험을 설명하고, 그것이 어떠한 영향을 주었는지 기술해 주십시오.
5. 광주은행에 입행 후 담당하고 싶은 구체적
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구체적으로 기술하여 주십시오.
5. 디지털금융 전환 시대에 DGB 대구은행의 현재 위치와 앞으로 나아갈 방향에 대하여 작성하고, 이를 위한 본인의 역할은 무엇이 있을지 지원한 직무와 관련하여 구체적으로 기술하여 주십시오.
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디지털 기반의 혁신적인 서비스로, 대면 거래 중심의 농산물 유통구조를 개선하여 유통단계를 단축하고 물류를 간소화할 수 있습니다. 그러나 이 온라인 농산물 거래소는 상품 사양과 마케팅 부족에 따른 수요 창출이 어려운 것으로 이해되
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디지털 채널을 제공해야 합니다. 또한 농협이 강점으로 하고 있는 다양한 보험, 경제 서비스를 디지털 채널을 중심으로 제공할 수 있도록 농협만의 모바일 앱 서비스를 시작해야 합니다. 더불어 농협의 디지털 채널 간 연계성을 높여 원스톱
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