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델의 독보적 PC 판매업체
2. 성공 전략
(1) 기존 PC 업체들의 유통 채널 형태
공급자
제조업체
중간 판매상
고객 성장배경
성공전략
SCM을 가능하게 하는 IT의 힘
델의 경쟁업체 전략 비교
델의 한국 진출 실패 분석
델 벤치마킹 사례
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글로벌 마케팅 전략
3.한국시장
1)한국시장의 휴대폰 시장점유율
2)노키아의 국내시장에서 SWOT
3)한국시장에서 노키아의 마케팅 믹스
4.제품
5.한국에서 노키아 실패요인
6.애니콜vs노키아
7.중국시장
8.향후 노키아의 한국시장 전략방안
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사례
1) 파파이스의 실패 사례
2) 건설 브랜드 인지도 낮고 입찰 까다로워
3) 휴대폰 외국계 기업 신제품 출시 국내업체에 20분의 1
4) PC업계 까다로운 입맛 못맞주는 외국계기업 고전
5) 할인점 역시 고전
2. 실패에 대한 원인 분석
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델 기업소개
2. DELL 델 한국시장 진출사례
3. DELL 델 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. DELL 델의 글로벌 경영전략
(1) 생산전략
(2) SCM 도입사례
(3) ERP 도입사례 (실패사례)
5. DELL 델의 마케팅전략
(1) CRM 마케팅전략
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실패
《사례 2》 AOL 의 타임워너 인수합병
《사례 3》 삼성의 자동차 산업 진출
《사례 4》 델 컴퓨터의 타사 맹점분석과 성공사례
Ⅲ. 맹점분석사례
1. 삼성카드사의 SWOT 분석
2. 삼성카드 경영전략과 CRM 기법에 대한 맹점분
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진출전략’,『유통정보학회지』, 2005.
성시일, ‘중국유통시장 진출전망과 분석’, 한국학술정보(주), 2006.2
허원무, ‘중국에 적합한 마케팅 전략7’, LG주간경제, 2002
김익수, 『중국시장 마케팅』, 박영사, 2005.
조현준, ‘중국 유통산업의 개
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경쟁협력
제1절 개방과 협력의 필요성
제2절 시장자유화 및 개방 조치
제3절 다국적 기업의 중국진출 현황 및 사례
제4절 한국기업의 진출현황 및 과제
제5장 국내기업의 중국 이동통신시장 진출전략
제1절 중국시장
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전략
3. 인터넷 유통 전략
4. 인터넷 촉진 전략
제3장 인터넷마케팅의 국내외 기업 사례분석
제1절 연구 논제의 제시와 사례기업 선정
1. 연구 논제의 제시
2. 사례기업의 선정
제2절 인터넷마케팅의 국내외 기업 사례
1. 델 컴퓨터
2. 아
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한국프랜차이즈협회, 2004.김진우, “ 국내 패스트푸드 프랜차이즈산업의 발전방안에 관한연구”, 경기대학교 관광대학원 석사학위 논문, 2000
송현순, “한국 외식업체의 중국시장 진출전략에 관한 연구” ,한양대 경영대학원 석사학위논문, 2
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전략
제 4 장 삼성 테스코 홈플러스의 토착화 마케팅
제 1 절 한국시장에서의 현지화 전략
제 2 절 한국시장에서의 성장 전략
제 3 절 타 유통업체와의 차별화 전략
제 4 절 앞으로의 생존전략
제 5 장 한국 토착화에 실패한 월마
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업체와 갈등이 생긴다면 어떻게 대처할 것인지 말해보세요.
57. 상사가 부당한 지시를 한다면?
58. 10년 후 본인의 모습은 어떨 것 같나요?
59. 같이 일하고 싶지 않은 유형의 사람은?
60. 상사가 본인에게만 업무를 몰아준다면 어떨 것 같나요?
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경쟁력을 갖춘 금융 전문가로 성장할 수 있도록 지원해주실 것이라 믿습니다. 1. 성장과정 : 가족사항, 학창시절, 교우관계, 생활습관, 자신에게 크게 영향을 미친 사건 등을 포함하여 구체적으로 작성
2. 실패 혹은 좌절을 극복한 사례와
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분석해 ‘입사지원서 작성 요령’을 소개했다. ]
※ [ 자신만의 취업전략을 갖자 ]
※ [ "2005년에는 채용시장의 새로운 트렌드에 맞춰 취업전략을 꼼꼼히 세워라" ]
※ [경험담] 나는 이렇게 현대차에 입사했다!
※ 스카우트가 제시하
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전략을 근거를 들어 구체적으로 기술하시오.
신용보증기금은 2019.1월 뉴비전 선포를 통해 ‘빅데이터와 디지털 플랫폼을 활용한 혁신창업 지원기관’으로 거듭나겠다는 계획을 발표했습니다. 지원자가 생각하는 신용보증기금의 중소기업
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분석 프로젝트를 진행하던 중, 기존 방식으로는 데이터 수집과 해석의 한계가 있어 새로운 접근 방식을 도입했던 경험이 있습니다.
당시, 특정 국가의 방산 시장 진출 전략을 수립하는 과정에서 현지 시장 데이터가 부족하여 정확한 수요
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