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Ⅰ은 컴퓨터 산업과 같이 불확실성이 높고, 생산 및 조립단계에서 규모의 경제가 중요하지 않은 제품이다. 이 구조에는 끌기 방식이 적합하고 델 컴퓨터 역시 사용했던 전략이다. Ⅲ은 수요의 불확실성이 낮고 규모의 경제가 중요한 식료품
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DELL 유통전략
DELL 회사소개
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1. DELL 의 설립
- 1984년 현재 CEO 인 Michael Dell 에 의해 소비자에게 적합한 맞춤형 PC를 직접 판매(Direct Model)하고자 하는 목적으로 설립.
- 첫해 매출액 6.2 mil
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델의 최신공장에서는 자동화 조립라인 방식을 포기하고 2명이 1대를 조립하는「Cell방식」을 채택했다. 지금까지11시간 걸려 1대를 조립했지만, 현재는 5시간 안에 완료한다고 한다. 그 후에는 델의 배송센터로 보내져 Federal Express를 경유하여
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조립PC도 많습니다.
또 하나 델의 원론적인 A/S정책이 한국시장에서는 도저히 받아 들여지지
않았기 때문이다. 나라마다의 특성에 맞는 유통방식과 판매 방법의 변화 필요하다. 또한 시장이 변화하며 기존에 혁신의 대명사처럼 자리 잡았던 Del
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델 컴퓨터의 오스틴 공장에선 한 생산라인 당 650대의 컴퓨터가 생산되며, 그 외에도 델 컴퓨터는 중국 남미 등 전 세계 6개 지역 7곳에 조립공장을 두고 있다. 중요한 것은 생산기지 통합조정을 통해 2001년 이래 공장 단위면적당 생산대수를 76%
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