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기술력을 바탕으로 생산되는 동일한 제품이 두 가지로 분리된 이원화된 상표 전략을 구사하는 것은 자기시장잠식의 우려가 있는 것이 사실이다. 그러나 미원은 아지노모토와 상표가 유사한 미원 인도네시아의 제품은 아지노모토를 타겟으로
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전략에 의한 채용시스템
IV-1. 적합한 인재 유치
IV-1.1. 유효성 제고 - Campus Recruiting
IV-1.2. 구조화된 역량면접
IV-2. 우수한 인재 유치
V. 한계점과 대응방안
V-1. CR의 한계점과 대응방안
V-2. 면접선발의 한계점과 대응방안
VI. 결론
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생산관련업은 규모가 영세하고 생산기술이 미비한 실정이다. 대형 첨단시설을 이 용한 경쟁력있는 시설원예업의 육성은 우수한 자재의 대량생산을 통한 자재생산비의 절감없이는 불가 능하다. 따라서 장래의 시설구조는 자재의 대량생산과
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기술은 1970년대에 시작된 미국 휴즈사의 500MD 헬리콥터 조립생산, 1980년대의 F-5E/F 전투기 조립생산, 1990년대의 KF-16 국내 면허생산을 통해 생산기술을 축적하기 시작했다.
특히 KF-16 사업은 국내 항공기술 도약을 위해 직구매·조립생산·면허
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기술 등을 차입하여 시작한 것을 자기 것으로 만든다는 점에서 통합 과정이다. 개도국의 민족화 내지 현지화 정랙으로는 자본의 현지화, 경영의 현지화, 현지 생산비율의 향상, 이용이나 서비스의 현지화, 기술의 현지화로 나눠 볼수 있다. 한
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생산비 요인보다는 우수한 인력을 이용하고자 하는 기업이나 중국의 제도와 소프트웨어에 불안감을 느끼는 기업들의 투자를 한국으로 전환할 결정적 기회도 생기게 될 것이다. 이밖에도 FTA는, 부실기업 구조조정, 국내 제도와 관행의 글로벌
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기술을 이용한 HDTV나 LCD모니터 등을 개발하고 있다. LG전자와 삼성전자는 이와 같은 높은 기술의 고가품 시장에 많은 투자를 해야 한다고 본다. 삼성전자의 경우에는 일본 전자기업들과 거의 맞먹는 기술력과 자금력, 마케팅 능력 등을 가지고
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기술을 컨설팅 하여 생산성 향상과 함께 농가가 크게 만족하는 것을 경험할 수 있었다. 계군의 사양관리는 시설이나 기계가 하는 것이 아니고 결국은 사람이 하는 것임을 명심하고, 농장의 시설수준에 맞는 사양관리가 될 수 있도록 전문가와
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기술 등을 차입하여 시작한 것을 자기 것으로 만든다는 점에서 통합 과정이다. 개도국의 민족화 내지 현지화 정랙으로는 자본의 현지화, 경영의 현지화, 현지 생산비율의 향상, 이용이나 서비스의 현지화, 기술의 현지화로 나눠 볼수 있다. 한
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생산의 공정기술 보유
-일부 분야에서 세계적 경쟁력 보유
(CDMA,메모리 반도체)
-핵심부품에 대한 높은 해외의존도
-독점적 기술우위 부족
-기술사용료 지불부담
-유통망 미비
기 회
위 협
-중국 IT시장의 급속한 확대
-WTO 가입 등으로 개방 확대
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