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관리, 2001
2. 조선일보, 젊은 인간 키우는 P&G, 1998
3. 한국전력, 인사제도 총괄
4. 김근동(삼성 경제연구소), 디지털 시대의 우수인재 확보전략, 2000
5. 스티븐 코비, 21세기 경영자의 리더십
6. 고재방, 국가 인적자원 개발 비젼, 2001
7. 모리모토 아
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기획하고 실행하는 시스템
, ERP(enterprise resource planing) 기업의 이익을 최대화하기 위해 생산, 판매, 물류, 회계, 인사 등의 기업의 기간업무를 조직 횡단적으로 파악하고 전사적으로 경영자원의 활용을 최적화하는 계획과 관리를 위한 경영개념
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기획, 신규사업, 경영정보 수집 및 분석업무
(2) 재무회계
사업수행에 필요한 자금을 조달/운용하고 경영활동을 계수적으로 파악하기
위한 회계업무 등을 수행한다.
- 자금, 회계, 국제 금융관리 등
(3) 인력
우수인력의 확보/양성하고 이들이
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경영효율화, 지배구조, 경영구조. 기업생존조건, 위기관리
경영학, 2000 1. 소개의 글
2. 들어가는 글
3. 국내 기업지배구조의 현상
4. 기업지배구조의 본질
5. 최고의 이사회, 그리고 최악의 이사회 (The Best & Worst Boards)
6. 100점
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관리
(1) 제품생애평가
(2) 환경마크의 제도
5. 그린 조직
(1) 환경친화적 문화
(2) 환경친화적 관리시스템
(3) 환경, 보건 및 안전시스템
(4) 벤치마킹
6. 그린경제
(1) 그린자산관리
(2) 그린회계시스템
7. 그린마케팅
(1) 그린소비자와
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경영자의 책임과 의무는 막중한 것이다.
위에서 알아본 바와 같이 최고경영자에게 필요한 자질은 다음과 같이 정리해 볼 수 있다. 첫째, 최고경영자는 확고한 가치관과 비전이 있어야 한다. 둘째, 인내와 도전을 가지고 솔선수범하는 자기희
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경영 도입의 장애 요인
12.3. 고객만족 조직문화의 형성
12.4. 최고 경영자의 역할
13. 조직구조와 관리방식을 고객중심적으로 바꾸어라
13.1. 경영혁신과 고객지향사고
13.2. 고객지향적 조직구조로의 전환
13.3. 고객지향적 관리방식의
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관리하는가?
3. 기업의 인재관리상의 문제점과 개선방향
4. 외국의 사례와 우리기업의 대응방향
Ⅲ. 삼성그룹의 핵심인재 관리방안
1. 삼성그룹개요&계열사현황
2. 삼성그룹의 인사제도
3. 삼성전자의 인사평가제도
4. 핵심인재를 확보
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경영적자가 계속 누적되어 일반회계의 부담을 가중시키고 있을 뿐만 아니라 당분간 경영의 개선이 곤란하다는 점에서 민영화의 필요서이 제기되고 있다.
특히 우리나라는 IMF관리체제를 경험하면서 국가경제재건을 위해서 공기업의 구조조
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통제
(2) 예산의 집행과정에서의 통제
(3) 회계검사를 통한 통제
(4) 기타 재정상의 통제
7. 의회에 의한 통제
(1) 입법권을 통한 통제
(2) 인사에 관한 통제
(3) 예산 ․ 회계에 관한 통제
(4) 질의권을 통한 통제
결론
참고문헌
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